寧夏金鳳區：精準賦能強基固本 鍛造社區治理“硬核隊伍”

本文轉自：人民網-寧夏頻道

人民網銀川5月7日電 （記者閻夢婕）“社區工作千頭萬緒，我們最需要的是解決實際問題的能力”“希望少點理論，多點案例分析和互動交流”……在近日寧夏銀川市金鳳區委組織部開展的社區幹部培訓需求調研中，類似的聲音頻頻出現。通過線上徵集、一線座談等形式，金鳳區共收集到120餘條意見建議，歸納出政策解讀、矛盾調解、項目管理等五大類需求。

今年來，金鳳區通過建立“需求清單”動態更新機制，結合社區幹部崗位、年限、短板等維度，制定《金鳳區社區工作者綜合能力素質提升實施方案》，定製“菜單式”課程庫，涵蓋黨建引領、應急管理、羣衆工作等多個專題，爲後續分層分類培訓奠定基礎，確保“缺什麼補什麼”。

模擬業主委員會選舉，有人突然質疑流程違規，該如何應對？在北京中路街道“無領導小組討論”現場，12名社區幹部正激烈辯論。這樣的場景已成爲金鳳區“實訓強基”培訓的常態，將培訓課堂延伸到信訪調解、網格巡查等一線，邀請“金牌書記”成員現場教學，讓幹部在物業糾紛、應急處突等“沉浸式”培訓中提升應變能力。金鳳區委組織部堅持“問題導向、實戰爲本”原則，以分層分類、精準滴灌爲突破口，統籌轄區治理資源，按照“老舊小區治理”“商圈黨建聯動”等主題，打造14個特色實訓示範點，搭建“課堂+現場”“理論+實操”的立體化培訓體系。

“在五星級社區跟崗兩個月，我學會了巧用‘一書三單’整合共建資源。”滿城北街街道中強巷社區副書記楊波說。金鳳區建立“金牌書記+青雁書記+後備幹部”三級幫帶機制，自2024年起，選派5批49名低星級社區副書記（後備幹部）到高星級社區“貼身學習”，由導師全程指導項目策劃、矛盾調處等實務，90%實現能力考覈“提檔升級”。同時，實施“蓄水池計劃”，動態儲備後備幹部200餘人，通過列席社區會議、參與重點項目等方式壓擔子。

“基層治理關鍵在人，我們將以‘全鏈條培養’推動社區幹部隊伍提質增效。”金鳳區委組織部相關負責人表示，下一步將依託長城花園、五里湖畔社區2個實訓主陣地及多點實訓平臺，全年推進社區幹部全員輪訓2批次，力爭持證率達45%以上。深化“青苗培優”計劃，實施新任職副書記“跟崗鍛鍊+導師幫帶”工程，通過精準施訓、結對幫帶提升實戰能力，聚力打造黨建引領共建共治共享的基層治理樣板。