安徽定遠：建強社區工作者隊伍 點燃社區治理“新引擎”

本文轉自：人民網-安徽頻道

爲進一步激發社區工作者幹事活力，提升基層治理效能，定遠縣緊緊圍繞社區工作者隊伍建設，多管齊下、精準發力，全力打造一支素質高、結構優、服務強的社區工作者隊伍，爲黨建引領城市基層治理築牢根基。

廣納賢才，擴充隊伍規模。爲充實社區工作力量，該縣積極拓寬人才引入渠道，通過公開招聘、人才引進等方式，廣泛招攬優秀人才加入社區工作者隊伍。近年來，累計招聘社區工作者100餘名，其中本科及以上學歷者佔比達90%，35歲以下人員佔比95%，有效優化了隊伍的年齡與學歷結構。目前，全縣每個社區平均配備10名工作人員，確保社區各項工作高效運轉，爲居民提供更加全面、貼心的服務。

精準培訓，提升專業素養。該縣高度重視社區工作者的能力提升，構建了全方位、多層次的培訓體系。每年定期組織社區黨組織書記集中培訓，邀請專家學者、業務骨幹授課，內容涵蓋社區黨建、應急處突、矛盾調解等多個關鍵領域。同時，依託縣、鄉黨校，對全縣40個城市社區的社區工作者進行全覆蓋業務輪訓，強化業務能力。此外，充分利用線上學習平臺，提供豐富學習資源，滿足社區工作者隨時學習的需求，並定期選派人員前往先發地區跟班學習先進治理經驗。近年來，已有10餘名社區工作者赴滬蘇浙等地區交流鍛鍊。

嚴格考覈，激發工作活力。出臺了《定遠縣社區專職工作者管理實施細則（試行）》等政策，建立起涵蓋職業准入、教育培訓、日常監管、考覈評估、待遇保障的全鏈條管理機制。制定科學的考評辦法，從工作業績、服務態度、羣衆滿意度等維度進行量化考覈，對考覈優秀者給予表彰獎勵，並在晉升、培訓等方面優先考慮；對考覈不合格者進行談話提醒，要求限期整改。同時，健全新招聘社區專職工作者試用期篩選機制，完善解聘等退出機制，形成能進能出、能上能下的良性管理閉環。

提高待遇，增強職業吸引力。建立了“級別薪酬+績效薪酬+職業資格津貼”的薪酬體系，並按規定繳納“五險一金”。鼓勵社區工作者參加社會工作師考試，按初級、中級、高級給予相應補助。待遇的提升使社區工作崗位吸引力顯著增強，報考人數逐年增加。此外，爲拓展職業發展空間，該縣探索“鄉編村用”模式，加大從優秀社區工作者中招聘事業單位工作人員的力度，已有1名社區工作者通過考試進入鄉鎮事業單位。同時，強化榮譽激勵，將符合條件的優秀社區工作者推薦爲“兩代表一委員”人選，以及參評優秀共產黨員、優秀黨務工作者、勞動模範等，營造出比學趕超的良好氛圍。（王建國）