雞西市梨樹區委社會工作部聚焦“選育管用”全鏈條建強社區工作者隊伍

雞西市梨樹區委社會工作部聚焦“選育管用”全鏈條培育機制，緊扣新時代社區治理需求，創新舉措，精準發力，全力鍛造一支政治可靠、結構合理、年輕優秀、常態穩定的高素質社區工作者隊伍，爲推進基層治理提供堅實有力的人才支撐。

嚴把關口，精準“選”。梨樹區秉持嚴標準、明規範、通渠道的理念，多管齊下擴充社區工作者隊伍。在人員配備上，實行動態員額管理，通過選舉、面向社會公開招聘等方式配備70名社區工作者，達到每萬城鎮常住人口18名社區工作者的標準，爲社區治理注入新鮮血液。同時，嚴格落實社區“兩委”成員部門聯審機制，定期開展社區兩委班子屆中分析研判，對不勝任、不盡職的“兩委”成員及時調整，確保幹部隊伍質量，築牢社區治理的人才根基。

搭建平臺，精心“育”。爲提升社區工作者的專業素養與綜合能力，梨樹區每年常態化開展社區工作者(網格員)培訓班，課程緊密圍繞黨建引領基層治理、矛盾化解等重點內容，精準提能補缺，幫助社區工作者提升工作能力。積極搭建實戰平臺，鼓勵到社區任職大學生廣泛參與多層次歷練，目前已有7名大學生擔任社區黨組織副書記，4名擔任社區居委會主任助理。同時，大力鼓勵、引導社區工作者骨幹參加國家社會工作者職業資格考試，有力推動了社區工作者的專業化進程。

加強監督，精細“管”。在社區工作者管理方面，梨樹區健全完善綜合素質評價制度，建立社區工作者檔案信息庫，實行“一人一檔”精細化管理。通過日常考覈、談心談話等方式，持續跟蹤考察社區工作者的鍛鍊情況，並將考察結果作爲獎懲、培養使用的關鍵依據。截至目前，已廣泛開展談心談話60餘次，對社區工作者思想、工作等情況進行深度分析研判，及時發現並解決苗頭性、傾向性問題，有效激發隊伍活力。

導向鮮明，靈活“用”。爲優化社區“兩委”班子結構，梨樹區以鮮明的用人導向，大力選用“80後、90後、00後”作爲社區工作者隊伍主力軍，爲社區治理注入青春活力與創新思維。目前，累計任用社區“兩委”中“80後”“90後”“00後”達56名，並評選出6名工作能力突出的社區工作者爲市區“兩優一先”，充分激發社區工作者的積極性與創造力，爲其提供廣闊的發展空間，讓他們在社區治理舞臺上大展身手。

（中國日報黑龍江記者站 周慧穎）