勞模風采·北京市勞動模範｜廉雪：在供水管線建設一線譜寫青春之歌

城市供水管線一頭連着水廠，一頭繫着萬家燈火。在這條“生命線”的建設征程上，有一個身影始終衝鋒在前，他就是北京市自來水集團基建工程管理分公司豐臺項目部副經理廉雪。從2008年踏上供水建設崗位的那一刻起，他始終紮根供水管線建設最前沿，將青春化作汩汩清泉滋潤着城市。今年，他被授予北京市勞動模範稱號。

帶領團隊啃下一個個“硬骨頭”

安全、優質、高效完成各項建設任務，是廉雪一直以來的不懈追求。在供水管線建設中，他帶領團隊攻克了一個又一個“硬骨頭”。

京良路至蘆花路供水工程關乎6000戶居民用水，施工需與道路、電力等7個部門協同。當管道開挖至2米深時，突遇流沙層導致邊坡坍塌。廉雪立即啓動應急方案，組織工人用沙袋堆砌擋牆，同步調用鋼板樁加固。他連續12小時堅守現場指揮，直到化險爲夷。2024年9月通水當日，居民代表送來“情繫民生 清泉入戶”的錦旗。一位老人握着他的手說：“終於不用再喝自備井的水了！”

黃馬路供水管線工程衝刺階段，新冠疫情突發導致施工材料斷供。廉雪果斷協調建立“跨市運輸綠色通道”，自己駕車往返300公里到河北供應商處提貨，連續14天吃住在工地，每日監督病毒消殺與核酸檢測工作。在他的努力下，項目如期實現通水目標，爲周邊企業復工復產提供了關鍵保障。

新機場供水乾線工程是大興機場配套工程，37公里管線需穿越35處複雜地形，僅穿越鐵路就達8次。在穿越永定河時，管道接口突發滲漏，廉雪帶領技術團隊連續72小時攻關，嘗試5種堵漏方案，最終採用“高分子塗層+內襯修復”技術成功解決問題。工程竣工時，驗收組評價稱：“這是首都供水史上的標杆工程。”

精益求精只爲鑄就精品

在廉雪心中，每項工程都應打造成精品工程。亦莊水廠配水管線施工時，遇到“地下有氣象局監測設備禁振動、地上緊鄰五環路禁機械作業”的雙重難題。他帶隊62次踏勘現場，組織43場專家研討會，先後4次推翻原有方案，最終創新採用“微型頂管+人工暗挖”組合工藝——先用直徑1.2米的微型頂管機穿越設備保護區，再由工人手持風鎬進行暗挖接駁。這種工藝既將振動控制在0.01毫米以內，又確保五環路通行安全，被業內稱爲“城市微創傷施工典範”。

廉雪始終將安全生產視爲不可動搖的底線。在項目施工前，他會組織各參建方全面梳理現場安全風險，針對不同的風險點逐處設置防護措施。在施工現場，總能看到他排查安全生產隱患、檢查防護設備的身影。

在一次檢查中，他發現腳手架立杆間距比規範寬了5釐米，立即要求停工整改。施工負責人認爲“不影響安全”，廉雪說道：“安全生產隱患就像埋在土裡的炸彈，必須連根拔除！”他組織全員觀看高空墜落事故紀錄片，示範正確搭設流程，直到所有腳手架重新驗收合格。

正是秉持對安全生產風險隱患“零容忍”的態度，他管理的項目連續12年保持“零事故、零傷亡”記錄。

培育新人打造“供水尖兵”

廉雪深知，供水事業的傳承需要人才梯隊。他建立“新老結對”培養機制，將自己17年的經驗提煉爲《管線施工百問百答》手冊，毫無保留地傳授給年輕人。

“95後”技術員小張初到工地時，面對複雜的管線圖紙一籌莫展。廉雪每天下班後帶着他覆盤當天施工內容，用CAD軟件一筆一劃演示管線走向。在京良路項目中，他特意讓小張負責關鍵節點的測量工作，自己在旁全程指導。如今，小張已能獨立負責中型項目的技術管理。

在黃馬路項目中，新職工小王因溝通不暢與施工隊發生爭執，廉雪得知後，帶着他上門與班組長面對面交流：“咱們都是爲了把工程做好，有問題咱們一起想辦法。”他用坦誠的態度打開局面，事後告訴小王：“管理工地不是靠命令，而是靠真心換真心。”如今，小王已成了團隊中的“協調能手”。

17年光陰，廉雪從青澀的技術員成長爲“供水尖兵”，他帶領團隊鋪設的管線長度超過200公里。這些深埋地下的管道，如同城市的毛細血管，將清泉送往千萬家。正如他常說的：“我們乾的是‘埋在地下的良心活’，每一寸管線都要經得起時間的檢驗。”未來，他將繼續帶領團隊在地下管網中書寫更多關於堅守與奉獻的故事。

（勞動午報記者 邊磊）

來源：中工網