海納百川》打破資料孤島 構建臺灣AI生態（徐作聖）

2025年美國兩大新興智能企業的崛起，Palantir和Anthropic大幅度、結構性地改變了AI的產業版圖。圖／美聯社

2025年是一個混亂且充滿不安的年代，全球戰火迷漫、美國關稅威脅、毒品氾濫、教育失衡，而更重要的是全球科技創新資源嚴重傾斜、智能技術呈現美中雙極化的趨勢，而後者所造成的產業競爭加劇、AI取代人類疑慮上升、社會結構大幅改變及治理失衡、失業人口的巨增等負面元素，正悄悄地改變我們過去所熟悉的世界。

智能產業一向被視爲下一代護國神山產業，政府十年獨尊AI，但乏善可陳。科技產業發展只知肓目的「迷航矽谷」，但在客觀條件不足，拿着昂貴的技術找感官應用（Sensory） ，殊不知智能技術中的「科技及知識成分」纔是金量的重點。

智能技術遍地開花，正快速擴散到我們生活的每一部分，當美國年輕人因通膨及低工資不願進入製造業，當智能技術提供了網路平臺更好的機會，當科技巨擘所預測的通用人工智能（AGI）及奇點轉折不斷延遲發生時，AGI及其他技術所形成夢幻式的元宇宙系統也受到質疑，而奇點所導致的「宇宙崩潰」也被懷疑是虛構的情境，雖然後者受到多位諾貝爾及圖靈獎得主的加持。

2024年諾貝爾物理獎、化學獎、生理獎得主的研究成果，認證了跨領域智能科技的發展趨勢，但在此超級擾動（Churning）而美中雙極化的智能世界中，不論是閉源、標準化、模組化、供給面導向垂直整合的美式智能，還是中式的因地制宜、遍地開花、需求面導向橫向融合的中式智能，AI所提供解決方案的「真實性」（Legitimacy） 及理論支撐仍是最關鍵的短板，其中跨域整合的語意（Semantic）及相互融合可操作性（Interoperability）是首要克服的問題。

跨域智能技術的融合必須建構在複雜但精密的分工體系上，而資訊安全及社會環境治理（ESG）也是其中重點。2025年美國兩大新興智能企業的崛起，Palantir和Anthropic，以獨特的經營策略和創新模式橫空出世，已經大幅度、結構性地改變了AI的產業版圖。當跨域系統及知識整合已經成爲科技創新常態，傳統的經營模式已無法滿足跨域整合及科技實證的要求，而這兩個典範企業的適時興起，補強了這個標準化AI大模型所留下的漏洞：AI提供的是「自動」，但人們要的是「智能」，也就是實質內容的知識含量。

Anthropic彌補了供給面及技術導向下，所遺留下不了的資安治理問題，而隨着生態系統的逐漸明朗，Anthropic 快速成爲全球關注的焦點，在「安全、可靠、可解釋」的理念其定位和目標下，Anthropic期許了「安全守門員」的角色。他們通過技術創新與治理結構設計，試圖在推動AI能力進步的同時，確保其發展處於安全、可控的範圍內。

Palantir已經發展成爲AI產業中的標杆及典範，以黑天鵝之姿，在2025年智能產業中異軍突起呈現井噴式的發展，其優勢條件在於獨特的軟體技術（IA智能增強+QA本位智能）、卓越的商業模式（四大平臺，各司其領域）、軍工複合體再現（政府合約43％）等，特別是在國安反恐、疫情治理、供應鏈系統整合、跨域研發及STEM科教系統改革等領域。隨着智能增強及其他周邊實證工具的協作與整合，如Agentic AI、量子智能、物理基礎深度學習PBDL、Embodied Intelligence、mRNA等，未來發展值得期待。

臺灣必須以另類策略及服務業的思維發展新興智能產業創新，以知識中介爲核心理念，通過整合多源異構資料，打破資料孤島，重新構建統一的資料生態，將智能資料轉化爲可操作的知識，提供客戶決策支援。另外，重新審視AI?業的發展策略，強化與Palantir的合作，在製造業升級和效率提升、AI人才培訓、豐富資料應用生態，甚至提升在全球AI產業鏈中的地位。（作者爲陽明交大退休教授/科管作家）

※以上言論不代表旺中媒體集團立場※