對汽車經銷商的60天返利支付承諾,可能治標不治本
17家國內主流汽車製造商爲減輕上游供應商的財務負擔,上週集體承諾,將向供應鏈的支付賬期統一在60天內。而處於流動性困境的下游經銷商,當前同樣需要汽車廠家縮短返利週期,加快資金流通,解決眼下資金鍊緊繃問題。
廣汽集團首發承諾公告,旗下五大整車品牌昊鉑、傳祺、埃安、廣汽本田、廣汽豐田均將確保在60天內完成經銷商返利兌現。不過,截至發稿,尚未有其他汽車企業公開宣佈表示跟進。
財經媒體晚點引用中國汽車流通協會會長助理宋濤的消息,寶馬、北汽新能源、上汽通用、一汽奧迪和悅達起亞也承諾,在60天內向經銷商支付銷售獎勵及返利。
中國汽車流通協會官方沒有迴應界面新聞的採訪請求。一位上汽通用經銷商向界面新聞表示,目前還沒有接到返利支付時間調整的通知。
銷售返利是指汽車經銷商完成廠家制定的銷售任務後獲得的補貼,形式包括直接現金或批售車款折扣,後者可用於經銷商後續進貨抵消車款。比如,去年寶馬集團經銷商完成銷量任務九成及以上,其售出的每輛車型可享受2%至5%的銷售補貼。
界面新聞了解到,汽車廠家對經銷商的銷售返利支付週期多爲半年。2024年部分豪華汽車品牌爲維持渠道穩定,已經加快對經銷商的補貼頻率,從一年一次或一年兩次的返利,逐步調整爲每季度一次。林肯則在今年已將返利週期縮短至20天。
中國汽車流通協會專家委員會專家委員李顏偉接受界面新聞採訪表示,縮短返利週期可以有效緩解經銷商現金流緊張的窘境,減輕在社會金融機構額外融資維持運營的財務成本。
汽車經銷商的盈利模式簡單直接,其通過新車進銷差價賺取基礎利潤,同時依靠售後維修保養、金融保險以及二手車等衍生業務獲取持續性收益。但是,由於當前終端需求不足以及品牌之間價格競爭激烈,經銷商出現不同程度的價格倒掛,其新車銷售價格低於進車價,造成資金流動性緊張。
據中國汽車流通協會調查,2024年有84.4%的汽車經銷商存在不同程度的價格倒掛,60.4%的汽車經銷商價格倒掛幅度在15%以上。去年國內汽車經銷商新車業務整體虧損達到17.7%。
銷售返利政策成爲經銷商在經營困難時期重要的利潤來源,也是汽車品牌激勵經銷商銷售的有效手段。一位業內相關人士向界面新聞透露,經銷商願意配合廠家參與價格戰,承擔賣車虧損,是經計算後認爲拿到返利補貼後仍有整體盈利空間。
界面新聞此前報道,去年保時捷中國經銷商爲達成銷量目標被迫虧損賣車,還曾要求保時捷中國提予以賠償,使其新車銷售業務從虧損狀態回升至毛利1%或4%不等。
但是,較長的返利週期需要汽車經銷商長期墊付單車銷售虧損,容易造成自身現金流短缺。爲維持日常經營運轉,經銷商還被迫增加外部借貸,而高額的利息支出進一步侵蝕微薄的利潤空間。
常年關注終端市場的傑蘭路諮詢總經理朱鍇向界面新聞表示,在資金短缺之時,經銷商會把新車合格證抵押給外部銀行或金融機構,直到車輛售出並收到消費者支付的車款後,經銷商向駐店銀行人員申請交付,拿回合格證原件,才能爲消費者登記上牌。
“這種模式運轉一旦遭遇新車銷售不暢,缺少其他收入來源的經銷商將陷入惡性循環,易出現爆雷風險。”去年,廣東永奧、江蘇鹽城森風集團等大型區域經銷商,均是因資金週轉困難突發倒閉危機。
李顏偉告訴界面新聞,縮短銷售返利週期後可以加速汽車經銷商資金回籠,用以維持企業週轉運營,避免因持續墊資進車而造成的現金流枯竭。並且,快速返利能夠替代外部融資需求,減少高息借貸造成的利息支出。對於汽車公司而言,可以讓經銷商正常完成批售任務,維持渠道穩定。
不過,一位汽車經銷商向界面新聞指出,返利支付週期縮短有利於減輕外部融資的成本,但是拿到的補貼實質上仍要用以進車,對於企業經營質量的改善沒有實質性幫助。
銷售返利政策的實質是深度綁定經銷商持續進貨,完成批售任務。在價格倒掛背景下,經銷商對返利補貼依賴更重,不得不承接來自廠家的擴張和庫存壓力。乘聯分會數據顯示,2025年5月月末全國乘用車行業庫存345萬輛,庫存天數高達54天,較去年同期仍有增長。
朱鍇認爲,延長經銷商融資免息週期或爲更直接紓困手段。汽車公司會與銀行合作,通過廠家貼息爲經銷商前期墊資進車,提供約3個月的免息期。正常供需環境下,經銷商足以在3個月內回款還貸,但價格戰加劇了消費者觀望態度,導致庫存週轉天數拉長,利息成本激增。
不過,李顏偉表示,汽車公司同樣需要考慮財務成本的問題,免息期延長意味着廠商貼息支出增加,很難在內部預算收緊的大背景下執行。另外,60天返利支付的承諾在外資品牌中也很難得到普及,部分外方管理層認爲現行渠道管理依然穩健。
中國汽車流通協會發布的調查報告顯示,2024年度汽車經銷商盈利比例僅爲39.3%,持平比例爲19%,而虧損比例達41.7%。受此因素影響,2024年汽車4S店退網數量爲4419家,4S店規模自2021年以來首次出現負增長。
在中國汽車流通協會公佈的2025中國汽車流通行業經銷商集團百強排行榜中,位居首位的中升控股營收同比減少6.23%,歸母淨利潤大幅萎縮了近36%。
一些頭部經銷商試圖通過代理增長性明確的新能源汽車品牌以扭轉困境。但多位採訪對象向界面新聞指出,新能源轉型本身並不足以確保經銷商的生存。爲了增強抗風險能力,經銷商需提升本地市場的服務水平,獲取高質量客戶,提高售後服務的客戶忠誠度以及拓展二手車市場增加盈利點。