壯大資產管理論壇》清華大學永續學院院長 範建得：高雄射三箭 翻轉成綠金城市

清華大學永續學院院長範建得。圖／顏謙隆

在高雄設立亞洲資產管理中心，能有什麼內涵？清華大學永續學院院長範建得15日表示，把高雄的「稀有風險」：把夠大的排碳轉化爲綠色金融，開發各項種減碳，碳排負擔轉化成爲資產，形成淨零和金融間的關係，藉由綠色金融實證及國際鏈結，讓高雄導入能連結國際的「ESG Financial Market」的數位孿生平臺碳治理機制。

「高雄有十分明確的需求！」，範建得參加工商時報《壯大資產管理，迎向黃金年代》論壇，以「南方崛起─資產管理髮展新紀元」爲題發表專題演講時指出，高雄以重工業爲發展主軸，因此排碳一直很高，2022年估計即佔了臺灣的五分之一碳排，其中9成是很難以淨零的高碳排。近10、20年來，全球最重要的就是排碳問題；同時推動ESG的概念，資金的處理或投資上都要流向生態，社會責任，及淨零等治理等。

範建得表示，高雄最有能力透過碳定價工具，以工業及港都城市淨零轉型的穩定需求，孵化創新金融科技並導入綠色金融，創造高附加價值的綠色資產，高雄能以後發者角色進入這個國際市場，以目前的條件，是最強大的！估計可帶動並開啓高雄追求國際資產管理中心的願景。

因此，清大永續學院團隊與高雄市政府各局處討論，高雄需要藉由綠金翻轉，於是，進一步提出「高雄三支金箭」的整合策略，包括1、碳權主軸策略：公私協力的碳權開發，化負債爲資產以創造籌碼，從城市治理角度設計碳權與碳費制度，結合城市建設與減碳目標。範建得說，把過往編預算付碳權的階段，換成碳權額外效益率，能讓政策有轉身的機會。

2、綠色金融科技園區：結合金管會與高市府資源，打造可與國際接軌的金融科技應用環境。範建得表示，ESG新商品的風險在那裡？怎麼樣能夠進到專業體系？要從負擔減碳的義務，轉算成爲財務寶庫的資產，融入到財務關係。金管會和高雄合作的第一個綠色金融科技園區，已累積一些經驗，期盼高雄能夠透過探尋ESG的過程，創造高附加價值的綠色資產，也就是ESG資產，在金融科技園區裡進行實證，把高雄導進連結國際ESG Financial Park，高雄將能源源不斷產生碳資產。

3、資產管理工具開發：透過碳權、綠債與綠色商品化機制，建立可交易、可追蹤的金融工具，帶動整體產業升級與投資活水。範建得表示，16日將成立一個醫療機構淨零聯盟作爲臺灣的示範，醫療機構的淨零亦是創造綠色經濟價值。此外，23日將舉辦論壇，許多新加坡夥伴來臺做中學。「這三件事串聯起來，當我們把資產管理中心建立起來，將會從產品，到市場化，到交易，走向全球化。」