在華裁員15%,奔馳如何應對轉型陣痛?
近日,一則重磅消息在汽車行業掀起波瀾:德國汽車製造商梅賽德斯-奔馳集團及其在華子公司計劃在中國裁減高達15%的員工,裁員主要集中在金融和銷售部門。
奔馳中國對此表示,業務的整合或削減將不可避免地涉及部分員工的工作安排,公司將嚴格遵守相關法律法規,秉承坦誠協商、友好負責任的態度,爲相關員工提供儘可能合情合理合法的跟進方案。
在業內看來,這一舉措背後,折射出奔馳在全球市場,尤其是中國市場面臨的嚴峻挑戰與深刻變革。
圖片來源:奔馳
奔馳面臨全球危機
從全球範圍來看,奔馳的業績數據並不樂觀。2024年,奔馳全球銷量同比下降3%,滑落至198.3萬輛,淨利潤更是大幅縮水28%,僅爲104億歐元。
奔馳方面直言,業績下滑因爲銷量減少,尤其在中國市場。據瞭解,中國市場作爲奔馳全球最大的單一市場,銷量下滑7%,營收下降8.5%,成爲拖累其全球業績的主要因素。
奔馳在各區域市場表現分化明顯。在歐洲市場,奔馳銷量爲64.18萬輛,同比下滑3%,其中,德國本土的銷量跌幅最大,爲21.35萬輛,同比下跌9%;亞洲市場也呈現出低迷態勢;而北美是唯一的增長市場,但幅度僅爲個位數。這樣的市場表現,無疑給奔馳的全球戰略佈局帶來了巨大壓力。
而在全球汽車行業向電動化轉型的浪潮中,奔馳的步伐似乎略顯遲緩。2024年,奔馳純電車型全球銷量下滑23.1%,至18.5萬輛。而在中國市場,奔馳即便採取降價促銷策略,也未能達到預期效果,反而對品牌價值造成了一定程度的損害。
更爲嚴峻的是,奔馳此前宣佈調整戰略,增加燃油車比例以挽救利潤,這一決策引發了市場對其電動化決心的廣泛質疑。後來,雖然奔馳官方極力對業內的解釋進行糾偏,但在競爭對手紛紛加大電動化投入,推出多款極具競爭力的純電車型時,奔馳的這一插曲不免讓人擔憂其在未來電動化市場的競爭力。
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奔馳在亞洲市場中,又以中國市場的下行率最爲顯著。
奔馳在亞洲市場去年共計賣車89.2萬輛,同比下滑7%。在中國,這個奔馳全球最大的單一市場,奔馳銷量同比下降7%至68.36萬輛,跌至5年前水平。
回顧奔馳在華銷售的近10年,2019年是奔馳在華的轉折點,2020-2024年間,奔馳的在華營收平均佔到了全球總營收的15.9%,重要程度不言而喻。
爲何僅一年時間,奔馳在華市場就發生了翻天覆地的變化。
首先是,中國本土新能源品牌迅速崛起,給奔馳等傳統豪華品牌帶來了巨大沖擊。2024年,外資豪華品牌在華銷量整體下滑10%,而蔚來、理想等自主高端品牌銷量同比增長76%,問界等新勢力甚至接手了部分BBA退網的門店。
在中國汽車流通協會專家委員會成員顏景輝看來,作爲傳統一線豪華品牌,BBA的合計年銷量一度佔據國內豪華車市場約七成份額,但隨着自主品牌在新能源車市場持續“上攻”,BBA的市場份額正被分食。
其次,產品佈局上,奔馳在華新能源車型以油改電爲主,缺乏專屬電動平臺產品。相比之下,比亞迪、極氪等品牌憑藉多樣化的產品矩陣,滿足了不同消費者的需求。例如,比亞迪擁有覆蓋多個價格區間、多種車型的新能源產品線,從經濟型轎車到高端SUV,一應俱全。
最後是渠道方面,奔馳的經銷商網絡效率低下,部分門店被迫關閉或轉型爲本土品牌展廳,如長沙最大的奔馳4S店改建爲問界門店。這不僅反映出奔馳在渠道管理上的困境,也凸顯了其在面對市場變化時反應的遲緩。
2025年,集團預計汽車市場將仍然充滿挑戰,包括歐洲收緊的碳排放目標,到與美國不斷加劇的貿易緊張局勢,以及來自中國電動汽車企業的激烈競爭等。在此背景下,根據業績指引,奔馳集團預計2025年營收將略低於2024年的水平,息稅前利潤、自由現金流將顯著低於2024年的水平。根據部門指引,公司預計2025年奔馳品牌汽車銷量略低於2024年的水平。
奔馳的降本增效與戰略重構
面對嚴峻的市場環境,奔馳加大了降本的力度。
奔馳在中國區的15%裁員只是其全球成本削減計劃的一部分。公司計劃到2027年在全球範圍內削減成本50億歐元,其中包括在德國本土工廠縮減10萬輛產能,並通過自然減員等方式調整員工結構。
此外,奔馳集團計劃到2027年將生產成本降低10%。通過與供應商緊密合作以降低材料成本,並在過去四年取得顯著進展的基礎上,持續削減固定成本。奔馳集團首席財務官表示,此次成本削減將在2020年啓動的一項正在進行的計劃之外,該計劃旨在在2019年至2025年間將成本降低20%,目前已實現15%-16%的降幅。
儘管面臨諸多挑戰,奔馳在技術投入上並未鬆懈。奔馳集團首席執行官表示:“爲了確保公司在日益不確定的世界中保持未來競爭力,我們正在採取措施,使公司變得更精簡、更高效、更強大。同時,我們也在爲一系列新車的密集發佈活動做好準備,首發車型便是全新的CLA車型。”
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據瞭解,2025年,奔馳將推出全新CLA電動車型;2026年發佈純電GLC SUV和C級轎車,並加速MB.OS智能座艙系統的落地。針對中國市場,奔馳制定了專屬戰略,未來三年將推出7款中國專屬車型,包括純電MPV和長軸距CLA。此外,依託北京、上海研發中心,奔馳正在開發無圖L2++智駕系統,以提升產品的智能化水平,滿足中國消費者對智能駕駛的需求。
奔馳還在積極探索數字化賦能,精簡銷售與金融業務流程,通過數字化工具提升效率。例如,合併低效網點、升級門店硬件,以優化銷售渠道。同時,奔馳嘗試從傳統的“賣車”模式向“賣服務”模式轉變,探索充電網絡、OTA升級等增值服務。然而,目前這一進程相對緩慢,仍需進一步加大投入和創新力度。
結語:
奔馳此次在中國的裁員事件,是其在全球市場競爭加劇、電動化轉型壓力下的一次重大調整。雖然面臨諸多挑戰,但奔馳也在積極採取應對措施,通過降本增效、技術創新和戰略重構,試圖在新的市場環境中找到突破口。未來,奔馳能否成功轉型,重新奪回市場份額,提升品牌競爭力,我們拭目以待。