用門票撬動更多場景消費

這個暑假，國內許多景點開始實行“一票遊多日”的制度，即購買一張門票後，可以在規定的時間內多次到景區內遊玩，打破了傳統門票“僅當日有效”的慣例，滿足了人們深度遊玩的需求。

一直以來，我國大多數景區實行門票單日有效制度，這有助於保障景區基礎收入，而且在控制單日遊客流量、便於景區管理方面具有一定作用。但傳統門票單日有效制的侷限性也很明顯，比如，在一些面積較大、景點內容豐富的景區，持單日票的遊客來不及深度領略景區全貌，只能在走馬觀花地遊玩或二次購票之間選擇，既降低了遊客的體驗感、獲得感，又限制了景區周邊住宿、餐飲、文創等產業的聯動發展。

反觀“一票遊多日”制度，這不僅是簡單的票務讓利，更是一場涉及旅遊發展理念、發展模式的變革，其核心在於通過延長遊客停留時間激活全產業鏈消費，推動遊客從“匆匆過客”變爲文旅“深度參與者”，倒逼景區從“門票收費站”轉變爲“體驗服務商”。例如，江蘇無錫拈花灣景區今年暑期推出“一票暢玩三日”新票制，充裕的時間讓遊客能深度解鎖景區精心打造的70餘項特色體驗與日夜演藝，豐盈“慢旅行”內核。

以“一票遊多日”來激活“門票經濟”的乘數效應，不能僅停留在延長門票有效期的表面，各地景區應破除“圍牆思維”，以通票爲紐帶，抓住消費擴容、夜經濟激活、周邊產業協同等核心環節，積極串聯起“食住行遊購娛”，實現文旅產業鏈重構。

提高景區產品和服務質量，實現從“門票經濟”到“多元消費”的擴容升級。“一票遊多日”的關鍵在於通過延長停留時間，讓消費從“單點”向“多元”擴散，各地景區應積極挖掘在地優質文化，融合新玩法、新場景、新業態，提供更多具有主題性、參與感、感染力的特色優質文旅產品。此外，進一步完善服務體系、提高服務水平，靠好產品把遊客“吸引來”，靠好服務把遊客“留下來”，讓遊客有足夠時間深入體驗，進一步撬動旅遊消費市場。

通過激活夜經濟，用旅遊“時間差”挖掘“消費增量”。夜間消費是文旅經濟的“富礦”，各地景區可結合景區實際，建設“夜”態文旅消費新場景，引入數字化、智能化、智慧化等新技術、新產品，強化智慧服務，拓展消費體驗縱深與範圍，讓遊客感受不同時段的景區魅力，將“白天的流量”轉化爲“夜晚的消費”。

強化周邊產業協同發展，實現從“景區獨美”到“全域共生”。“一票遊多日”不只包含多次入園的權益，更重要的是將餐飲、住宿、購物、娛樂等多元業態進行整合，納入“票券權益”，通過跨界、跨業態“聚合”模式，推進景區文旅消費與城市服務的創新融合，形成“一票激活全城”的乘數效應。同時，協同制定通票權益規則，算好眼前賬和長遠賬，實現資源整合、場景聯動、權益互通，讓景區與周邊產業形成“1+1>2”的合力。（作者：蔣 波 來源：經濟日報）