財源街道後七里社區創新“醫養融合”模式書寫基層治理新答卷

面對老齡化程度持續加深的現狀，泰安市泰山區財源街道後七里社區以“有事多商量·泰山協商”議事平臺爲抓手，協商構建“1+3+N”醫養融合服務體系，推動養老服務從“基礎保障”向“品質提升”邁進。

黨建引領搭平臺，協商議事解民需。社區黨委依託“協商議事室”，建立“網格問需+多方協商”機制，針對老年羣體反映集中的醫療、助餐等6類需求，組織政協委員、醫療機構、物業公司及居民代表開展專題協商。通過“需求清單”與“資源清單”動態匹配，推動社區衛生服務站升級改造，協調駐地醫院開通綠色轉診通道，初步實現“小病不出社區、急病快速響應”。

多元共治建機制，服務升級見實效。創新推出“物業+養老”服務模式，將健康監測、助潔送餐等8項服務納入物業增值內容，“幸福食堂”試運營以來日均服務100餘人次。建立“銀齡互助”志願服務隊，吸納20餘名低齡老人蔘與健康諮詢、安全巡查等工作，帶動居民參與率大幅提升，同時也大大增加了居民羣衆的幸福感、安全感。

數字賦能提質效，智慧服務暖民心。開發“醫養e家”智慧平臺，整合3家醫療機構資源，爲老年人建立動態健康檔案庫，提供在線問診、服務預約等數字化服務。聯合泰安市中心醫院開展遠程診療試點，累計組織健康講座3場、義診4場，惠及居民200餘人次。

長效發展固根基，民生答卷顯溫度。目前，社區已制定協商成果落實跟蹤表，明確7項重點任務責任清單。通過設立“養老服務質量監督崗”，聘請10名居民代表參與服務評價，推動“家庭醫生簽約”等民生項目持續優化。同步建立“社區養老發展基金”，募集首期資金用於特殊困難羣體幫扶。

“協商機制讓養老服務更貼近羣衆實際需求。”社區黨委書記谷志表示，隨着季度聯席會議機制、資源整合激勵辦法等5項制度陸續出臺，“黨委領導、政府支持、政協搭臺、社會參與、羣衆受益”的治理格局正加速形成。這一探索不僅爲老齡化社區治理提供了新思路，更彰顯了全過程人民民主在基層的生動實踐。

（大衆新聞記者 曹儒峰 通訊員 張麗 燕超 張亦弛）