某央企地產,大裁員,要求幹部年輕化!
聽說某央企地產又在搞人事地震,說是要把管理層平均年齡降到35歲以下。
辦公室裡傳得沸沸揚揚,說最年輕的部門總監才28歲,帶着三個實習生管着整個華南片區。這事兒擱網上已經炸開鍋了,評論區罵聲一片:"這是養蠱呢還是養豬?"
要說年輕人有衝勁咱絕對贊成,但有些事做得實在太過分。去年有個90後管培生,名校畢業剛轉正就被塞進項目總辦公室,美其名曰"火箭培養"。結果呢?開盤當天售樓處塌了三根柱子,業主維權視頻直接衝上熱搜。後來才知道這孩子連施工圖紙都看不懂,全指着底下人兜着。
更絕的是前陣子爆出來的"年齡清退令",45歲以上部門副職一律轉崗。有個幹了二十年的土建工程師,頭髮都熬白了,愣是被調去物業當保安隊長。那天在電梯裡碰見他,手裡攥着對講機紅着眼眶說:"當年我管着三百人的工程隊,現在連電梯壞了都要親自修。"
要說這政策也不是一無是處,畢竟鐵打的營盤流水的兵。可問題在於有些人根本就是來鍍金的。
上個月新來的營銷副總,簡歷上寫着"哈佛商學院碩士",實際是花三萬塊買的野雞文憑。剛上任就搞了個元宇宙售樓部,結果服務器崩了三次,客戶投訴量暴漲500%。現在這尊大佛天天躲在辦公室,直播間都是外包團隊在撐場面。
最讓人寒心的是那些老黃牛。工程部的王工快50了,技術過硬到能徒手畫結構圖,愣是被髮配去守倉庫。問他啥感受,老頭猛吸兩口煙:"當年帶的新人如今坐着我的位置,連我名字都不認得了。"這話聽着耳熟,隔壁設計院的老李也是這麼說的,只不過人家直接辦了提前退休。
要說這企業也是真敢玩,去年年報顯示中層管理者平均年齡驟降6.2歲,但同期項目交付延期率飆升到37%。有次去工地視察,看見戴安全帽的小年輕踩着平衡車巡視工地,旁邊老師傅追着喊:"小夥子慢點兒!那片地基剛挖完呢!"結果話音未落,平衡車就陷進泥坑裡了。
其實年輕人有想法是好事,但總得有個循序漸進的過程。就像隔壁萬達,同樣是搞年輕化,人家是先派年輕人跟着元老做副手,三年後才逐步放權。哪像這裡,恨不得今天招進來明天就當總經理,連試用期都省了。
說到底還是考覈機制出了問題。現在提拔幹部就看兩條:一是年齡夠不夠嫩,二是會不會說場面話。有次參加述職會,有個95後經理彙報工作全程都在抖包袱,把PPT做得跟脫口秀似的。領導當場拍大腿叫好,轉頭就把幾十億的投資項目交給他管。現在項目停工三個月了,供應商天天堵在公司門口討債。
這種風氣搞得人心惶惶,聽說最近離職率突破45%了。有個38歲的策劃經理跟我說:"我都快成稀有動物了,出門辦事人家都以爲我是來應聘的。"更別說那些被邊緣化的中年骨幹,開會時永遠坐在角落裡,發言機會還不如保潔阿姨多。
要說這企業也不是沒想過補救措施,年初搞了個"青藍工程",說要給年輕人配導師。結果導師名單一出來全是掛名的,有位總助的導師竟然是保潔部主管。那天親眼看見那小孩給導師遞抹布:"師傅,您看這報表是不是該擦擦?"
現在走到哪裡都能聽見抱怨聲,連食堂的大媽都說:"以前還能聽到討論方案的聲音,現在全在聊怎麼找關係。"有個懷孕8個月的HR偷偷告訴我,現在招聘系統自動屏蔽35歲以上的簡歷,連投都不讓投。
說句公道話,年輕人裡確實有能幹的,那個26歲的成本主管就特別厲害,愣是把單方造價砍了8個點。可這樣的人百裡挑一,哪能指望個個都是天才?大部分還不是靠着爹媽鋪路,或者會寫假大空的報告。
最近看到個數據特別諷刺,該公司近三年晉升的中層幹部中,有72%來自同一所三本院校。更絕的是他們的破格提拔標準:只要連續三個月全勤,就能獲得"青年突擊手"稱號,直接加薪三級。現在打卡機都快被按冒煙了,可工作效率呢?上週五開會,光是覈對各部門出勤率就花了倆小時。
照這麼折騰下去,遲早得玩火自焚。前兩天路過工地,看見新任90後項目經理正指揮工人把承重牆砸了重建。旁邊監理嚇得臉都白了:"小祖宗啊!這可是驗收完的結構!"那孩子倒是滿不在乎:"沒事兒,我剛學的BIM技術,保證比原來好看!"
說到底企業要發展,關鍵還是得靠真本事。與其整天琢磨怎麼把年齡改小兩歲,不如好好想想怎麼把工程質量提上去。看看人家萬科,同樣搞人才梯隊建設,人家的總建築師都快60歲了,帶着團隊拿了多少國際大獎?這纔是真正的匠人精神!
現在這世道真是魔幻,一邊喊着尊重人才,一邊把資歷當累贅。那些熬了大半輩子的老員工,眼睜睜看着自己的徒弟騎到頭上拉屎,心裡是什麼滋味?上次聚餐聽工程部老張說:"我現在就等着退休,到時候給孫子講故事:你爺爺當年蓋的大樓,現在還在震天響呢!"
說一千道一萬,企業要活下去就得靠人心齊。現在倒好,搞得烏煙瘴氣的,連保潔阿姨都在打聽獵頭電話。那天親眼看見個穿阿瑪尼的90後高管,邊啃煎餅果子邊罵保潔阿姨擋路——殊不知人家阿姨是他親姑奶奶。
這事兒要是再這麼折騰下去,早晚得出大事。聽說已經有業主組團去投訴,說他們精裝修成本很低,可能涉嫌欺詐。現在監管部門正在查,保不齊哪天就會爆出驚天大雷。到時候哭的可不只是這些愣頭青,整個集團都得跟着遭殃。
說到底還是那句話:有多大屁股穿多大褲衩。與其整天想着怎麼糊弄上級,不如踏踏實實幹點實事。看看人家華爲,任正非70多了還到處飛,帶着團隊搞研發。這纔是中國企業該有的樣子!
現在的年輕人也不容易,揹着房貸車貸還得裝孫子。可有些領導倒好,仗着年輕就爲所欲爲。上次看見個25歲的品牌總監,在發佈會上把競品貶得一文不值,結果第二天就被打臉——人家產品拿了獎。
這世道啊,真是旱的旱死澇的澇死。有能力的人上不去,有關係的人佔着茅坑不拉屎。
記得去年年會,有個93年的分公司經理喝高了,摟着麥克風吼:"老子28就當老總了!你們這些老東西算個屁!"
當時全場鴉雀無聲,只有保潔大姐默默收拾桌子:"小夥子,瓷杯要輕拿輕放..."
唉,造孽喲!