呂梁市推出“三張清單”兌現羣衆“幸福賬單”

在提升城市基層治理效能探索中，我市創新推出資源、需求、項目 “三張清單”工作模式，精準對接各方資源與羣衆需求，以獨特優勢爲城市社區治理注入新活力，吸引衆多“社區合夥人”踊躍參與。

“需求清單”讓問題無所遁形。傳統收集民意方式零散且滯後，我市“需求清單”模式則截然不同。通過“縣級領導+兩代表一委員+街道值守隊”接待日，領導幹部與羣衆面對面，傾聽最真實聲音。“敲門行動”更是將服務觸角延伸至每家每戶，社區工作者每日巡查、報到單位季度走訪，實現動態跟蹤。線上線下雙管齊下，“民情信箱”“有事您找我”電話隨時接收反饋，對“12345”政務服務熱線中反映頻次高、羣衆滿意率低的事項着重分析研判。依託黨羣服務陣地搭建議事平臺，定期組織說事議事，讓羣衆從被動反映轉爲主動發聲，需求收集全面、及時又精準，爲後續治理靶向定位。

“資源清單”激活沉睡能量。以往社區資源分散，難以形成合力。我市利用“資源清單”，常態化開展“黨羣陣地@你”活動，精準梳理出共建單位多元優勢，黨建引領、政策支持、教育資源、文體特長、陣地共享、人才助力等一目瞭然。社區黨組織書記主動出擊，與共建單位溝通對接；社區工作者和黨員志願者走街串巷，與市場主體、社會組織 “拉家常”，挖掘潛在資源，打破部門、行業、組織間壁壘，讓社區資源“活”起來，家底清晰、優勢盡顯。

“項目清單”推動治理見實效。對比常規項目推進的盲目性，我市“項目清單”流程嚴謹科學。社區召開黨建聯席會議，通過“需求—資源”匹配生成、共建單位自行揭榜、街道協調相關單位認領等形式，供需雙向對接醞釀，初步形成共建項目2089個。市級開展三輪研判，針對聚焦羣衆需求不精準等問題逐縣反饋、逐類研判、逐項優化，確定黨建聯建、政策賦能、教育融合、文體互動、民生實事等1956個可落地項目。縣級組織部門、鄉鎮街道、社區通過微信公衆號，對項目清單成熟一批公示一批，推動落實，接受監督，確保一批批項目從 “紙面” 落到 “地面”，切實解決羣衆急難愁盼。（記者 張娟娟）

來源：呂梁日報