臨盤採油廠58名基層管理骨幹陸續登臺“曬”真功

近日，勝利油田臨盤採油廠舉辦首屆“最強管理·頭雁論壇”，58名基層管理骨幹陸續登臺，圍繞“強管理、促融合、創實效”主題，通過“現場展示+實戰比拼”的形式交流經驗、碰撞思想。作爲“素能提升工程”的關鍵抓手，這一創新平臺正以“頭雁領航”激活“羣雁齊飛”的生動局面，爲採油廠高質量發展注入新動能。

今年以來，臨盤採油廠將“頭雁”“鴻雁”“強雁”梯隊建設納入年度“六大提升工程”，明確“靶向培養、精準賦能”路徑。針對基層管理者能力建設的痛點，“頭雁論壇”突破傳統培訓模式，以“賽訓結合、評改同步”爲特色，首場論壇聚焦“黨組織書記核心能力建設”，11名基層黨組織書記率先亮相。

展示環節，選手們緊扣“黨建與生產深度融合”“人才梯隊建設”“班子協同引領”等核心課題，既曬出“黨建+降本增效”“黨員責任區攻堅”等實績，更講述發展中總結出的創新思路；實戰答題環節，隨機抽取“突發生產矛盾化解”“跨部門協同瓶頸突破”等現實考題，倒逼管理者在臨場應變中錘鍊解決複雜問題的能力。

在臨盤採油廠廠長於昭東看來，大家拿出了“看家本事”、賽出了“滿格狀態”，這種“真刀真槍”的比拼，讓論壇成爲“管理能力的集體練兵場”。

經理論壇上，來自基層單位的12名經理緊扣發展實際，清晰擘畫中長期工作藍圖，思路新穎、問題精準、策略務實，把管理實踐的“妙法實招”、解決問題的“獨到見解”、推動發展的“真知灼見”充分展示出來，展現了“頭雁”應有的睿智思考與系統思維。

事實上，這次論壇，是臨盤採油廠黨委以素能提升工程爲牽引，以加強基層領導班子能力建設爲示範，在人才培養方面的一次有益探索。13個基層單位的班子成員全部參賽、同臺競技，這在採油廠歷史上尚屬首次，爲廠黨委觀察班子、知事識人開闢了新渠道。

不同於單一主題論壇，活動創新設計“六場接力”機制，覆蓋黨建引領、安全環保、經營管理、技術支撐等關鍵領域。論壇不發題庫、不搞硬性背誦，所有的展示都來源於生產一線，盲抽的問題都是實踐中的真實場景，實現了“幹什麼，就練什麼、比什麼”，爲“三個最強”練兵提供了很好的範式和導向。

論壇不僅是展示平臺，更成爲經驗共享的紐帶。在黨羣綜合論壇上，紀檢監督、羣團工作、一人一事思想政治工作等經驗頻出，亮點精彩紛呈，既體現了黨委抓工作“實踐—認識—再實踐—再認識”的方法論，也體現了幹部帶頭練兵的精氣神。

“系列論壇既是管理能力的深度檢閱，更是攻堅克難的動員令。”油田副總工程師兼臨盤採油廠黨委書記李法軍表示，下一步，臨盤採油廠還將組織思想政治工作能力專項競賽，推廣展示工作先進經驗、優秀典型案例，提升技術型幹部、生產型幹部“管人管事管思想”能力，切實將論壇凝聚的共識，轉化爲攻堅克難、創新創效的強大動力。

當“頭雁”在思維碰撞中明晰方向，“羣雁”在互學互鑑中凝聚合力，必將形成“上下聯動、全員爭先”的幹事氛圍，爲油田高質量發展提供堅實支撐。(大衆新聞記者 顧鬆 通訊員 孫志惠)

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