聚賽龍接待3家機構調研，包括山西證券、粵財中銀基金、南粵銀行

2025年6月13日，聚賽龍披露接待調研公告，公司於6月13日接待山西證券、粵財中銀基金、南粵銀行3家機構調研。

公告顯示，聚賽龍參與本次接待的人員共2人，爲董事會秘書吳若思，證券事務代表熊豔。調研接待地點爲公司會議室。

據瞭解，投資者就聚賽龍相關情況提出多個問題。在產能方面，公司有華南、華東、西南三個生產基地，華南從化總部設計產能20萬噸，產能利用率80%；華東生產基地設計產能約10萬噸，2025年年中完工後逐步釋放30%產能；西南生產基地尚在建設，暫無產能釋放 。公司在重慶佈局西南生產基地的原因是當地家電和汽車產業發展快，有大量客戶資源。上游原材料價格下降利於緩解公司成本壓力，下游降價影響下，公司通過加強研發創新、調整產品產能結構等應對。

據瞭解，聚賽龍產品主要應用於家電和汽車領域，家電領域佔比約50%，汽車領域佔比約40%，客戶多爲行業知名企業，合作穩定，下游需求在促消費政策支持下穩步增長。公司通過關注前沿技術研發高附加值產品、推動降本增效措施提升淨利潤率，還積極佈局循環再生材料，研發團隊正攻關彈性體材料。

據瞭解，對於能否消化新增產能，因公司產品爲定製化，需與客戶共研，且客戶一旦合作不易更換供應商，憑藉與衆多知名品牌客戶的穩定合作關係，爲產能消化提供了有力保障。

調研詳情如下：

投資者提出的問題及公司回覆情況

1、公司目前產能達到多少?

公司目前有華南、華東、西南三個生產基地,公司華南從化總部設計產能20萬噸,截至目前產能利用率已經達到80%;華東生產基地設計產能爲10萬噸左右,隨着2025年年中的完工,將會逐步釋放30%的產能;公司西南生產基地尚在建設期,現階段暫無產能釋放。

2、公司在重慶佈局西南生產基地的原因?

西南地區的家電和汽車產業發展迅速,公司目前已有大量西南地區的客戶資源,大型汽車客戶比如長安等在重慶均有佈局。公司在重慶建設生產基地可以提升公司就地配套能力和客戶服務能力,滿足客戶同步開發和快速響應的需求,增強客戶黏性。

3、上游原材料價格波動對公司有什麼影響?

公司直接材料成本佔營業成本比重較大,如若原材料價格下降,有利於緩解公司成本壓力。

4、公司如何應對下游降價帶來的影響?

由於下游行業競爭加劇,公司受到了終端銷售價格下降傳導的影響。公司主要通過不斷加強研發創新實力,改善產品配方,同時加強可循環材料的開發,實現降本增效,提高生產效率。同時公司緊跟客戶發展需求,增強與客戶在技術上的準確支持,逐步調整優化產品和產能結構,優化生產運行效率,發揮規模化效應以進一步提升毛利率。

4、公司產品主要的應用領域及目前的客戶有哪些?

公司產品下游應用主要爲家電和汽車領域,其中家電領域佔比約50%,汽車領域佔比約40%。目前公司客戶主要是家電、汽車行業的知名企業,如美的、蘇泊爾、海信、長安集團、廣汽集團等,積累了大批知名品牌客戶資源,建立了長期穩定的合作關係,客戶黏性較強。受家電、汽車領域的促消費政策支持影響,公司順應政策指引的產業發展趨勢,下游需求保持穩步增長的態勢。

5、公司如何提升淨利潤率?

公司作爲改性塑料領域的國家級高新技術企業,公司將持續關注行業前沿技術,堅持研發創新高附加值產品,提高產品毛利率。同時,公司正在推動降本增效措施,優化生產運行效率,進一步優化成本控制。

6、公司產品有哪些戰略佈局或者研發方向?

公司貫徹"綠色低碳環保"理念,積極佈局循環再生材料,已有多項產品獲得了PCR 認證,在優化產品配方的同時,達到一定的降本效果。此外,公司研發團隊佈局彈性體材料,目前處於研發認證階段,相關產品可廣泛應用於汽車、電線電纜等領域。

7、公司是否能消化持續佈局生產基地帶來的新增產能?

目前公司客戶主要是家電、汽車行業的知名企業,如美的、蘇泊爾、海信、長安集團、廣汽集團等,積累了大批知名品牌客戶資源,建立了長期穩定的合作關係。公司生產的改性塑料屬於定製化產品,

需要與下游客戶共同研發,且需要經過較長時間的供應商考覈和產品認證,一旦合作,客戶一般不會輕易更換供應商,從而形成穩定的合作關係,爲公司產能消化提供了有力保障。

本文源自：金融界

作者：靈通君