多地工廠停產、產能不足？娃哈哈“代工門”引發內部股權之爭

近日，娃哈哈純淨水被曝由今麥郎代工事件持續發酵，引發消費者對品牌信任度的質疑。儘管娃哈哈緊急聲明已於今年4月終止合作，並強調 “市場在售產品均符合國標”，但事件披露了公司的產能缺口與內部治理矛盾，並暴露出這家老牌飲料巨頭背後的股權之爭。

成立快40年的娃哈哈爲什麼要找今麥郎代工？

據娃哈哈2024年年報顯示，公司全年營收重回700億元大關，同比激增40%，主要得益於飲用水業務結構調整及代工模式下的產能擴張。但是其市場份額，遠落後於農夫山泉和怡寶。

2024年起，娃哈哈被曝將約15%的純淨水產能外包給競爭對手今麥郎，這一策略雖緩解了自有工廠的滿負荷運轉壓力，卻在2025年因“個別批次產品未通過檢測”而終止合作。該事件引發消費者質疑：“爲何不直接購買今麥郎？”

相關數據顯示，2023年娃哈哈純淨水銷售額達到48億元，佔公司總銷售額的19%。2024年，娃哈哈銷量大幅上漲，卻因華北水災導致涿州工廠設備受損，以及新購買的高速瓶裝水生產線沒能快速形成產能補充，導致產能下滑。

據《中國商報》報道，有飲料行業內部人士介紹，娃哈哈最近很多工廠都停產了，這或造成其自身產能不足，才找今麥郎代工。由於需求量巨大，娃哈哈涉及代工的產品主要是純淨水。實際上，除了純淨水外，娃哈哈的AD鈣奶等部分產品或也由其他工廠代工。

值得一提的是，據易簡財經報道，娃哈哈今年繼續由今麥郎代工，主要是因爲娃哈哈關閉了10餘家分廠的生產線。

據娃哈哈員工介紹，關停的生產線大量涉及與娃哈哈老臣杜建英有關的分廠。這些被關閉的分廠有一個共同點：雖由宗馥莉擔任董事長，但在股東或董事中，有杜建英的身影。如，深圳娃哈哈榮泰實業有限公司、衢州娃哈哈啓力飲料有限公司共同的大股東“廣元金信投資有限公司”，宗馥莉持股60%，杜建英持股40%；徐州娃哈哈飲料有限公司的股東紅安永盛投資有限公司，杜建英持股62%。

顯然，多地工廠停產，一部分原因是公司業務調整，另一部分，很可能是娃哈哈股東間的糾紛導致。

據公開資料 ，杜建英於1991年加盟娃哈哈集團，曾任娃哈哈集團黨委書記，是核心管理團隊成員。

根據市場消息，不久前，宗馥莉曾執掌的宏勝飲料集團投資10億元在河源高新區開啓新項目。目前，宏勝飲料集團已在杭州、長沙、武漢、濟南、廣州等城市建立了20個生產基地，旗下擁有40多家子公司及100多條生產線。

娃哈哈集團的股權結構顯示，其大股東爲杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司，持股比例爲46%；宗馥莉爲二股東，持股比例爲29.4%。

自宗馥莉正式接棒後，關於娃哈哈的爭議消息似乎就沒有停歇過，尤其是在改革方面。從最開始對集團的“宏勝化”改造，到多地工廠停工、薪資驟降、企業班車停運、老員工集體討要說法，娃哈哈的內部矛盾正在持續升級。

5月8日，華商報大風新聞的一篇《娃哈哈陝西公司乳品車間突停產，員工被迫停工待安置，多部門介入協調處理》報道，揭開了娃哈哈停工、停產的“冰山一角”。信息顯示，娃哈哈陝西公司多位一線職工反映，他們所在的乳品車間於今年2月16日停產，車間50餘名一線員工被迫停工，收入大幅縮減。但時隔近3個月，公司仍未給出合理的解決方案。

來源：讀創財經