宗馥莉關停 18 家工廠，娃哈哈暗戰升級？豪門爭產比電視劇野多了

如果說今年最抓馬的豪門大戲，宗家認第二，沒人敢認第一。

前有"同父異母弟妹香港起訴分7億信託"，後有宗馥莉反手把20多家"娃哈哈"公司改叫"宏勝"，年初還乾脆利落地關停18家工廠——巧了，這些廠子的董事名單裡，全是那幾位"弟弟妹妹"的名字。

網友看得一臉懵：這哪是商業調整？分明是拿着公司法當劇本，上演"嫡女清盤記"啊！

先給吃瓜羣衆劃重點：這易友到底在爭啥？

故事得從去年2月說起。娃哈哈創始人宗慶後突然去世，留下一個市值千億的飲料帝國。按常理，獨女宗馥莉接班順理成章，畢竟她手裡攥着29.4%的股份，還管着210多家公司，從董事長到總經理的頭銜能鋪滿一張A4紙。

但今年7月，劇情急轉直下。三個自稱"同父異母弟妹"的人突然在香港法院炸場，說老爸生前承諾給他們設信託基金，現在要分走21億美元（約150億人民幣）。更絕的是，他們同時在杭州法院起訴，想把宗馥莉手裡那29.4%的股份也分一杯羹。

這還不算完，有人扒出這三位"弟弟妹妹"的媽，正是娃哈哈職工持股會裡握着3%表決權的杜建英——當年跟着宗慶後打天下的元老，退休了還能攪動風雲。

宗馥莉的反擊：比甄嬛傳狠，比商戰教科書野

面對"天降弟妹"，宗馥莉的操作堪稱"快準狠"三連：

第一步：關廠。 今年年初，18家娃哈哈分廠突然停工，名單裡大理、重慶、南京這些公司，董事欄齊刷刷寫着"宗繼昌""宗婕莉"——正是起訴那三位的名字。對外說法是"優化產銷佈局"，但明眼人都懂：這是把對方的"根據地"直接端了。

第二步：改名。 最近貴陽、成都、巢湖的"娃哈哈昌盛公司"集體改叫"宏勝"，連內部系統"Hi娃哈哈"都悄悄換成"宏勝集團"。要知道"宏勝"可是宗馥莉自己的嫡系部隊，當年她爸給了1000萬美元啓動資金，現在已經長成總資產370億的巨頭。這波操作相當於把"娃哈哈"的肉，割到自己碗裡。

第三步：搶商標。 今年1月更驚險，她團隊想把387件"娃哈哈"商標（估值900億）轉到自己公司，差點繞過國資直接"偷家"。要不是杭州國資委手快攔下來，恐怕現在超市裡的營養快線都得改名叫"宏勝快線"。

股權暗戰：拿着46%股份的國資，居然像個擺設？

說到這裡，就得聊聊娃哈哈這奇葩的股權結構了。

表面看，杭州國資委握着46%股份，是最大股東。但尷尬的是，這部分股權對應的公司淨利潤才1871萬，佔整個娃哈哈體系的0.39%，說句"金飯碗要飯"不過分。更絕的是，25年前該給國資的2.6億股權轉讓款，至今沒給；15年沒分紅，國資愣是沒脾氣。

宗馥莉手裡的29.4%股份看似不多，但她的"宏勝系"早就把利潤揣進自己兜裡。比如娃哈哈桶裝水，2.44元賣給宏勝，再以7.5元賣出，一倒手就賺走超70%的利潤。這操作，比中間商賺差價狠多了。

最妙的是職工持股會那24.6%。這部分由8000多老員工組成，偏偏3%的表決權在杜建英手裡——也就是那三位"弟妹"的媽。等於宗馥莉和"弟妹"們，其實在搶這關鍵的"搖擺票"。

這場鬧劇裡，最該心疼的是誰？

不是爭得面紅耳赤的宗易友，而是喝着營養快線長大的我們，還有那些被牽連的普通員工。

被關停的18家工廠裡，有工人說"幹了10年，突然通知明天不用來了"；而另一邊，宏勝在天津、成都新開了18條生產線，招的都是新人。有人算過，這麼一折騰，至少上千老員工丟了飯碗。

更諷刺的是，宗慶後生前總說"娃哈哈是大家的"，結果他走了不到兩年，親閨女忙着把"娃哈哈"改成自己的姓，"弟妹"們在香港法院吵着分信託，拿着最大股份的國資只能乾瞪眼。

有人說宗馥莉"心狠手辣"，爲了奪權連親弟妹都不放過；也有人覺得她"幹得漂亮"，商場如戰場，對敵人仁慈就是對自己殘忍。

但說到底，不管是改名換姓還是關廠奪權，受傷的都是那個曾經代表"國民童年"的娃哈哈。畢竟我們喝的不是"宏勝"，也不是"宗家產業"，而是那個印着大頭娃娃、賣1塊錢的礦泉水啊。

你覺得，這場仗最後誰能贏？來評論區聊聊，看看大家的吃瓜姿勢夠不夠專業～

事件發生於2025-07-31 北京市

作者聲明：作品含AI生成內容