川普亂世 產業破局兩大方針

（圖／央視財經）

4月14日，輝達執行長黃仁勳宣佈將在美國本土全面生產AI超級電腦，並攜手包括臺積電、富士康等來自臺灣的供應鏈合作伙伴，在美國建立完整的晶片與超級電腦生態系統。但更重要的是，黃仁勳有可能成功說服了川普同意輝達向中國出口H20的AI晶片。換句話說，黃仁勳一方面緩解了對中國的出口限制，另一方面也高調宣佈在美國加碼，堪稱雙贏策略的最好示範。

這種魚與熊掌兼得的作法肯定讓不少臺灣企業主羨慕不已，但臺灣產業界想依樣畫葫蘆着實不容易，臺灣企業下個階段怎麼乘風破浪確實是現階段最大挑戰。

過去5年，「中國+1」的策略已讓不少臺灣企業撤出中國重新佈局，今天，隨着全球化一去不復返，在保護主義、地緣政治與關稅衝擊下，一個撕裂的時代迎面而來，臺灣產業如何轉進已迫在眉睫。

川普上臺讓情況雪上加霜。他不但動手拆解全球化的基礎架構，發動對等關稅大戰，更明確地劍指中國。一連串的政治震撼讓很多企業家如坐鍼氈，事實上，人口衆多與發展情勢看好的第三世界正在替全球化帶來新動力，各種雙邊、區域經濟整合、多邊開發融資、基礎設施共用、及科技合作的新機制正在加速成長。

若從更廣闊的角度觀看世界經濟的發展態勢，就能看清持續推進全球化演進的另外一股融合力量。不過，新的全球化軌跡將和過往截然不同，區塊性質的嵌入或融合將在全球各地以各個不同的方式進行重組。

未來的全球產業前景到底是「美國+1」還是「中國+1」沒人看得清楚。在美中對峙之下，每個國家不可能都左右逢源，大國必將更致力於鞏固既有優勢，設法發展內需市場及供應鏈掌控，小國則將在大國博弈之間重覓自保之道。更重要的是，每個市場都將轉而追求政治選擇大於經濟的新方向。

臺灣產業現在迫切需要新的轉型策略，但這個轉型不應拋棄全部的過去，而是在已有的基礎上轉型升級。當今解決之道在兩大關鍵：有容乃大以及資本運作。

有容乃大可以讓臺灣這張本就有着「成人之美」以及「無害夥伴」的名片成功切入全球新區塊；另外資本運作則可協助臺灣產業培養出真正的全球化人才隊伍。我感覺吧，僅靠製造代工慢慢堆砌實業的時代已離我們遠去，沉迷於股票炒作也不合時宜，正確的資本運作應該是在發展藍圖的鋪陳下聰明玩轉資本的槓桿。

聯想創辦人柳傳志說過：「資本運作對企業而言，就像是把老虎從籠子裡放出來，再給老虎插上翅膀。」當然，這是一條很困難的路，但卻是這個時代不能視而不見的選擇。

最後，企業決策者必須開始注重公司治理，減少家族化色彩，才能真的做出最有利企業發展的決策。當然，資本運作是一種戰略型投資，得在自己看得懂的賽道，投資對的企業，不但把它當成自己的企業看待，還得盡力協助它順利成長。

它不是像買賣股票一樣短線進出，而是利用股權投資後，做好該做的增值服務，包括管理體制的轉型、知識技術和管理的創新突破、上下游鏈接、海內外結合等，只有這樣，才能提升企業高度，甚至看懂整個世代變遷的軌跡，最後正面迴向到企業本身的競爭優勢上。

總而言之，資本運作真不是個壞東西，一個好的企業家，就要學會在不同的階段，從不同的出發點決定不同的處理方式，可以改變心態有容乃大，才能利用資本運作槓桿可用人才。所謂的「事爲先，人爲重」就是後全球化時代臺灣產業的破局之道。

（作者爲創投合夥人）