臺新金董座專訪 吳東亮：新新併後拚世界百大

臺新金董事長吳東亮。記者胡經周／攝影

臺新金控、新光金控將於七月廿四日完成「新新並」，臺新金董事長吳東亮昨天表示，樂見由「新新並」帶動金融業的整並風潮，而臺新新光金控更有走出海外擴張版圖的利基，臺新銀行會更積極向海外拓點，同時努力朝世界百大銀行目標邁進。

吳東亮說，期待更多金融業者一起去打國際杯，「看誰最先進入百大，這對臺灣也是好事。」未來臺新新光金將以「深耕臺灣，立足亞洲，面向世界」 爲三大目標。

吳東亮昨接受本報專訪，身兼工商協進會理事長的他也對電力、關稅戰等議題發表看法。針對核三廠二號機將於十七日除役，他認爲除役很可惜，現在雖沒缺電，但往下去就不一定了，尤其ＡＩ的發展更加耗電，且核三停了，之後要恢復得花更大的代價，因此朝野要有合理的協商共識，「這是大家期待的事，重啓代價太大了」。

而美國總統川普上任後啓動關稅戰，吳東亮說，很多臺商的基地在越南，壓力也很大，生產事業就怕產品出不去，否則就要找倉庫、甚至停工，物流斷了，金流就會斷掉，這些連鎖效應會造成銀行倒帳。

未來臺新新光金控將成爲國內第四大金控，吳東亮指出，「重點不是在臺灣比，而是要走出去。」對於國內服務業的低薪問題，他指出，臺灣銀行業的薪資水準名列服務業的第三、四名，但服務業整體來看很低薪，金融整並可透過更壯大金融業，進而提高金融業在ＧＤＰ（國內生產毛額）的產值，改善服務業低薪的狀況。

談到臺新新光金控成立後的努力目標，吳東亮說，臺新去年在成立卅週年訂定新的工作標竿，以認真、創新、永續作爲新的工作精神，他回憶父親新光集團創辦人吳火獅從小教導他，不論生活及做事都要認真；在他看來，創新就是學習，父親最常訓勉「維持現狀就是落伍，研究發展纔會成功」，代表的就是認真和創新，也將是未來金控努力的標竿。

吳東亮說，「新新並」的通過只是開始，重頭戲在於之後銀行、保險、證券、投信等四大子公司的合併，他仔細盤點，加起來客戶數多達一千萬戶、股東近百萬戶，員工有三萬人，這是非常重大的工程，一定要做好。他說，合併過程最怕「亂砍人」，因此臺新新光金也將調整組織架構，以收留才之效。

談到未來臺新新光金擴大海外版圖，吳東亮指出，臺新銀早已配合臺商赴亞洲佈局，包括東京、福岡、香港、新加坡、馬來西亞、布里斯本和緬甸，菲律賓正在申請。

他說，不只東南亞，未來也想去美國、歐洲設點；歐洲方面，他舉立陶宛和臺灣經貿關係升溫爲例，也可作爲設點考量。