拚內銷 陸企關稅戰覓生機

面對美國總統川普的關稅大刀，大陸企業積極推動「出口轉內銷」應對。圖爲海南洋浦經濟開發區碼頭。（新華社）

面對美國總統川普的關稅大刀，大陸企業積極推動「出口轉內銷」應對。大陸經濟學者認爲，外貿企業轉內銷短期可能有陣痛期，但長期卻可以構建自主可控供應鏈體系，更好應對外部衝擊。他也呼籲，外貿企業可透過多元化銷售渠道，快速打進國內市場。

此外，大陸央視旗下新媒體「玉淵譚天」13日也發佈影片，回顧2018年中美經貿摩擦時，陸企應對高關稅的經驗，並直言大陸企業最擅長的就是在困境中尋找生機。

大陸央視新聞報導，北京師範大學經濟學教授萬喆指出，「出口轉內銷」是大陸對全球經濟格局變化的主動佈局，實質上是透過供給側改革激發內需潛力，是一種資源配置的優化。

他表示，外貿企業通常擁有更高的生產效率與技術水準，進入國內市場後，可有效利用閒置產能，提高經濟效率。當外貿企業將國際市場的標準反哺國內，當零售渠道用數位化能力重構產銷關係，這既是對衝外部風險應急之策，更是構建自主可控供應鏈體系的必經之路。

不過，萬喆也坦言，外貿企業轉內銷常面臨市場認知不足、銷售渠道缺乏等問題。此外，價格調整也是一大難題，特別是當某些產業集體轉內銷時，可能出現「價格踩踏」風險，也就是產能過剩後，產品惡性降價的問題。

針對這些難題，萬喆建議企業從三方面着手：第一，加強市場調研與產品調整，以符合國內市場需求，第二就是要拓展銷售渠道，快速打進國內市場，最後就是要積極與標準認證機構合作，以確保產品是符合要求的。政府則是要提供技術和政策支持，降低企業的調整成本。

當前越來越多大型企業展開行動。像是京東宣佈未來一年將大規模採購出口轉內銷商品，建立自營體系，阿里、抖音電商、快手等多家平臺也推出訂單直採、綠色通道等八大舉措，打開銷售通路。