建言－生技人才大盤點》閻雲：不只看Paper 需靠三帖藥解決人才荒

圖爲閻雲。圖／本報資料照片

曾任臺北醫學大學校長、浩鼎與泰福董事長，本身又是知名腫瘤科醫師，深耕產學醫三界的閻雲，接受本刊專訪暢談臺灣生技產業的結構性問題，直指技術人才缺口是產業發展的最大瓶頸。

他提出「技術大學化」、「跨國聯盟」、「製程人才培育」三大主軸，爲臺灣生技突圍指路，以下是專訪紀要：

問：怎麼看目前臺灣生技產業的發展？有機會成爲下一個護國神山嗎？

答：臺灣的生技產業不是沒能力，也不是沒題目，而是教育與產業脫節，技術人才出不來。我們現在看到很多人說要打造「生技業的臺積電」，但光靠學術研究是不夠的。

問：教育脫節是指那些層面？

答：最大的問題在於科技大學仍停留在學術導向，教師升等要發paper，學生畢業也只是學了理論，沒辦法進藥廠馬上上手。其實科技大學應該轉型成技術大學，像英國愛丁堡、曼徹斯特等培養大量技術型人才，與劍橋、牛津的學術研究形成互補，讓製藥工業能同時擁有科學家與技術專家。

問：如果科技大學要轉型，政府或學界該怎麼做？

答：要從評鑑制度改起，降低對論文的要求，轉而鼓勵實作導向課程。舉例來說，應該設立「技術型學程」、「產業型博士計劃」，學生可以在企業實習，把做出產品或解決技術問題，當作畢業成果。而技術型教師的升等，也要加入技術成果、產學合作的績效，而不只是paper數量。

問：產業端能怎麼配合？

答：要有更多產學合作的機制，讓學生在學期間就能參與真實的製藥、QC（品質管制）、CDMO（委託開發與製造）工作，不只是待在實驗室做學術研究。政府也可以設立「生技人才保留計劃」，提供技術型獎學金，讓人才不要被挖角去半導體或出走國外。

問：怎麼看目前熱門的CDMO趨勢？臺灣有機會嗎？

答：有機會，但要補齊「processing science（製程科學）」這一塊。現在CDMO是兵家必爭之地，如果能像臺積一樣，培養大量懂製程、良率、品質管理技術人才，臺灣完全有機會成爲亞洲的生技代工中心。這需要長期的技術積累，也需要改變人才培養模式。

問：未來看好那些生技領域？

答：我特別看好核酸藥物、奈米藥物、精準醫療，還有AI輔助藥物開發。這些領域對製程要求極高，正好臺灣的背景（像半導體制程、數據處理）可以跨足進來。如果能把AI應用到新藥開發，搞不好能突破目前新藥成本高、效率低的困境。

問：如何看臺灣與國際生技合作的可能性？

答：我一直主張，臺灣應該建立「國際生技聯盟」。歐美人在創新、概念發想很強，亞洲人則細心、執行力高，像臺積電就是這樣的例子。如果能透過「跨國博士計劃」，讓學生去德國、法國等製藥強國學技術，再回來服務檯灣。