公勝保經董事長蔡聖威：父母扮好榜樣 誠信是最大資產

公勝保經董事長蔡聖威。圖／公勝保經提供

家族企業二代接班，對公勝保經董事長蔡聖威而言，並非外界想像中含着金湯匙的生活，而是揹負「負債二代」的沉重起點，從父母白手起家創業，到遭遇鉅額詐騙陷入財務危機，再到帶領公司走向資本市場之路，他的接班路寫滿了誠信、責任與使命感，也是公勝保經最重要的品牌價值。

蔡聖威出生於1984年，父母蔡文俊、李雯蕙從臺灣人壽跳出來創業，在1992年取得第一屆保險經紀人執照，並於1993年創立公勝保經，那時的他才就讀小學。

「小時候對媽媽的印象，是晚上回家會當馬給我和弟弟騎。」他笑着回憶，母親出身務農家庭，是家中唯一的女兒，靠半工半讀完成大學學業，也練就了健康強壯的身體。剛創業的父母相當忙碌，年幼的蔡聖威經常會被帶到辦公室，幫忙掃地、倒茶水等，對公司氛圍耳濡目染。

2002年，蔡聖威剛上大一，家裡卻爆發重大財務危機，母親遭香港詐騙集團騙走鉅額，幾乎是當時公勝資本額的5倍以上。消息傳出後，不僅外界盛傳公司將倒閉，還引發業務團隊出走。

「那時腦中浮現四個字－家破人亡。」他坦言，當時想像很多八點檔劇情，像是擔心父母離婚、公司破產、大學念不完，甚至有債主討債、要到處搬家躲債。所幸父母咬牙挺過難關，還獲得夥伴伸出援手，「有業務夥伴借錢給公司，因爲他們相信蔡董、相信公勝」。

這場危機，讓「誠信」不再只是口號，而是被驗證的企業核心價值。即使陷入財務困境，公司依舊維持離職續領、身故撫卹等業務制度，不溯及既往、不減損夥伴權益，成爲業界少有的堅持。

2009年，從中山大學財管所畢業、服完兵役後，蔡聖威坦言，自己從未想過接班，原本想到大型金控公司工作，在母親的邀請下，才決定進入公勝。起初，他抱着「能幫就幫，幫不上忙就走」的落跑心態，甚至當時公司還有債務還沒還完。

心態轉折點來自一次與夥伴的對話。他說，那位業務員是921地震受災戶，有了嚴重的心理創傷，無法繼續工作，但仍按時領到公司發的續佣金，10多年後寫信感謝公勝不離不棄，「那一刻我意識到，自己不只是要來興旺家族事業，而是對這些夥伴負有責任」。

回望父母創業的歲月與跌宕，蔡聖威明白，接班不只是延續一份事業，更是承擔一份信任。他表示，父母留給他的最大資產不是金錢，「而是在遇到危機時，激發出公勝最大的價值，就是誠信二字」。如今，他的目標已不僅是經營一家保經公司，而是讓公勝成爲產業標竿，讓父母的理念與夥伴的信任，在下一個世代繼續延續。