00 後創業神話：是顛覆規則還是被資本裹挾的狂歡？
凌晨三點，我刷到朋友圈裡刷屏的《第一批 00 後，用 AI 炸翻創業規則》。滑動屏幕的手指突然停住，24 歲 CEO 照片裡殘留的青春痘，比他的百億估值更刺痛我的眼睛。
一、當 Z 世代撞上 AI 泡沫，我們到底在歡呼什麼？
硅谷正在上演魔幻現實主義大片：20 歲的實習生用三個月寫出估值百億的代碼，22 歲的輟學生隨手甩出 20 億美金的招聘平臺，18 歲少年開發的 AI 助手被微軟連夜買斷。這些故事就像賽博朋克版的《哈利波特》，只不過魔法棒換成了鍵盤，分院帽變成了融資 BP。
但數據永遠藏着魔鬼的細節：Cursor 創始人 Michael Truell 確實從實習生做到 CEO，可別忘了他是斯坦福計算機系教授之子，13 歲就啃完了《算法導論》；Mercor 三位 00 後創始人退學前，已在美國頂尖科技高中浸泡了四年神經網絡課程；那位號稱 "普通中國大學生" 的洪樂潼，父親是某頭部 VC 合夥人。
我們總在驚歎 00 後顛覆了創業規則，卻選擇性遺忘最殘酷的創業真相：科技平權始終是僞命題。AI 大模型動輒千萬的算力成本，早已把寒門子弟攔在遊戲之外。
二、"年少成名" 的代價：被資本催熟的科技怪嬰
在舊金山灣區某創投沙龍，我親眼見過更荒誕的場面：18 歲的開發者帶着稚氣未脫的代碼，被投資人當場拍出八位數支票。紅杉資本牆上新貼的標語令人不寒而慄："我們要投胎，不投人"—— 尋找那些生在科技世家的 "數字原住民"。
這些裹着尿布玩 Python 的神童，正在經歷怎樣的撕裂？Magic 創始人 Eric Steinberger 的 LinkedIn 暴露了真相：高二參與 OpenAI 項目時，他的生日禮物是父親送的 GPU 服務器集羣；現年 20 歲的開源框架創始人 Dylan Patel，最近悄悄刪除了所有高中同學的聯繫方式。
當同齡人在爲畢業論文發愁時，他們被迫學習如何應付董事會戰爭。某新晉獨角獸 CTO 私下透露，他的團隊平均年齡 21 歲，但全員需要定期心理干預 —— 連續三個月沒人敢點開銀行賬戶，害怕看見賬戶裡暴漲的數字。
三、AI 創業的黑暗森林：殺死想象力才能生存
更危險的信號藏在產品邏輯裡。打開 Cursor 的付費界面，699 美元 / 月的企業版套餐赫然標註 "讓程序員失業的速度提高 37%"。某財富 500 強技術總監坦言，他們採購 AI 編程工具的首要考覈指標是 "代碼替代率"。
這讓我想起柏林牆倒塌前的東德：00 後創業者們正在建造新的數字柏林牆，只不過這次要消滅的是人類創造力本身。當我們爲 "3 小時完成 30 人月工作量" 歡呼時，是否意識到這是在給整個行業注射安樂死？
那個想做 "數學家 AI" 的中國女孩或許更清醒。她在拒絕某輪融資時說過："如果 AI 真能證明黎曼猜想，那將是人類智力的葬禮。" 可惜這樣的聲音，在震耳欲聾的融資捷報中輕得像片羽毛。
四、倖存者偏差背後的萬億賭局
創投圈流傳着新聖經：投 00 後就是投概率。紅杉某 MD 算過殘酷的數學題：給 100 個天才少年各投 100 萬，只要跑出一個百億項目就能回本。至於剩下的 99 個崩潰的年輕人？不過是資本絞肉機必要的損耗。
這讓我想起上世紀 90 年代的.com 泡沫，只不過那時燒錢建服務器農場，現在燒錢養 "人類 GPU"。某硅谷孵化器的內部手冊寫得直白："尋找尚未建立完整三觀的極客，他們更容易接受 24*7 的工作獻祭。"
那些登上福布斯封面的年輕面孔，不過是資本局中的幸運骰子。當我們在朋友圈轉發他們的勵志故事時，數百個同樣聰明的孩子正在曼哈頓的廉價公寓裡，就着披薩修改第 108 版商業計劃書。
五、教育的終極潰敗：我們在培養工具還是完整的人？
最深的憂慮來自劍橋某實驗室的見聞：15 歲的 AI 研究員已經能流利講解 transformer 架構，卻無法理解《1984》的警示意義。他們的知識結構就像精心修剪的盆景，繁茂的枝葉下是畸形的主幹。
某常春藤教授透露，機器學習專業新生入學問卷出現恐怖變化：三年前學生們的夢想是 "解決癌症" 或 "探索宇宙"，現在清一色寫着 "做出能賣給 FAANG 的產品"。當整個世代把技術創新等同於財富自由，我們是否正在批量生產高科技僱傭兵？
那些提前輟學的創業者或許贏得了估值，卻永遠失去了在圖書館邂逅黑格爾的午後，在操場爲初戀心痛的時刻，在哲學課上懷疑世界的勇氣。用整個青春置換來的財務自由，真的比完整的人生更珍貴嗎？
在算法洪流中打撈人性
凌晨五點的舊金山，推特上跳出新動態：某 AI 神童宣佈退出創業圈，將赴南極研究帝企鵝。他在告別信裡寫道："當我發現寫出的代碼能讓企業多裁 30% 員工時，才意識到自己變成了小時候最討厭的那種大人。"
這或許是最具諷刺意味的寓言：當我們用 AI 解構傳統時，最先瓦解的竟是創業者的人性本身。00 後的創業狂潮不像是顛覆，倒像是一面照妖鏡，映出整個科技文明的集體焦慮。
下次再看到 "18 歲 CEO 改變世界" 的標題時，或許我們應該問的不是他們能做到什麼，而是這場狂奔中我們失去了什麼。在代碼重構世界的時代，或許真正需要顛覆的，是我們對成功近乎宗教般的盲目崇拜。
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