永佳捷董座許作名兼總經理 今年力拚損益兩平、年底興櫃

永佳捷董事長許作名。記者朱曼寧／攝影

電梯大廠永佳捷（MASADA）董事長許作名27日宣佈，爲了兌現今年損平的承諾，更進一步疏理電梯安裝市場的緊張情勢，公司做出組織變革，自己將兼任總經理，帶領全體同仁向前衝刺，併力拚兌現今年損平的承諾。

許作名錶示，雖然政府祭出史上最嚴厲的信用管制措施，導致房產受到波及，不過中長期來看，建商此時正得以調整步伐，未必是壞事，而永佳捷仍看好未來市場發展，積極佈局。

許作名錶示，預計今年新梯加上汰舊換新的訂單量可成長40%、出貨量成長51%，收入成長187%，今年力求損益兩平或能創造獲利，預估年底上興櫃的目標以及2026年底上市的步伐不變。

此外，儘管訂單狀況良好，但仍受到長期缺工的影響，爲了進一步優化組織管理與兌現今年損平的承諾，許作名指出，自己將兼任總經理，帶領全體同仁向前衝刺，而原總經理蔡定憲則轉爲總經理特助，協助專案執行層面。

許作名錶示，永佳捷從2023年4月18日啓動後，不到2年時間逐步在業界建立知名度與根基，2024年新梯加汰改的受訂量是2150臺，出貨達到1400臺，而永佳捷現在的電梯保養量約3900臺，迄今仍持續與諸多小廠洽談合作或併購增加維保臺數，預估今年底保養臺量可望達到7400臺左右。

針對先前員工獎金髮放風波，許作名錶示，公司快速擴張的同時，對第一線安裝同仁的獎金制度，去年曾做過改變，目的在建立更高效、公平、合理的基礎，讓能者多勞、獲取更多獎金激勵，並加快進程，完成交付客戶使用。

不過，雖然制度的改變讓電梯安裝調試的多數同仁獎金增加，但遺憾的是，極少數同仁因新制改變，公司未能與其充分溝通而產生誤解，導致獎金扣減進而釀出爭議，這是公司努力不足的缺憾，也讓客戶、股東們關切，對此深表遺憾並向所有員工與合作伙伴致歉。

許作名強調，兼任總經理後立即成立「行動辦公室」，包含自己在內的各高階主管，都要求分配管理區域，不定期前往工地現場視察，以瞭解問題並即時因應，小年夜前夕他就前往臺中烏日高鐵站，一處樓高24層，地下4層超過千戶的大型案場巡視，以瞭解安裝進度與安全防護情況，也慰勞辛苦的安裝電梯夥伴並致贈紅包。

許作名說，永佳捷有決心深根臺灣，爲了招募優秀人才，達到「召之想來、來之能戰、戰之必勝」的原則，除了祭出豐厚薪資、提升福利，還將運用公司的增資股權，獎酬吸引人才、留住人才，「有信心秉持過去親力親爲、身先士卒的行動力，帶領大家向前衝刺，不辜負股東與客戶們的期待。」

永佳捷董事長許作名(中)於農歷年假期間視察工地，瞭解電梯安裝情形。圖／永佳捷提供