一名健康科普自媒體運營者，如何看待科普法修訂？

2024 年 12 月 25 日，十四屆全國人大常委會第十三次會議表決通過了新修訂的《中華人民共和國科學技術普及法》（以下簡稱“科普法”），這是科普法自 2002 年頒佈以來首次修訂。

在我看來，科普法的修訂和實施，對科普工作的幫助體現在“正名、清源、賦能”三個層面。一是“爲科普正名”，提升社會價值認同。二是“爲環境清源”，優化內容競爭生態。三是“爲人才賦能”，拓寬合作與發展空間。

“劣幣驅逐良幣”，是很多科普創作者心中的痛

從 2006 年在網上發表科普文章算起，我從事科普創作有 19 年了。現在是一名專職科普工作者，屬於營養健康方向的自媒體，賬號 @營養師顧中一 目前在多個平臺運營，粉絲累計有 1100 萬。

2017 年，我從醫院辭職，從營養師轉爲一名專職科普工作者，慢慢建立了自己的團隊。團隊不大，但分工明確，涵蓋了選題研究、視覺設計、平臺運營和商務對接等環節，大多數成員都是研究生學歷，具備醫學、食品、營養學背景，保證我們內容的專業性。此外，我們內部有一套嚴格的內容審覈流程，確保每一條信息都有據可查。

除了內容創作，我們一直嘗試探索“雙引擎驅動，以商業化反哺公益性”的可持續生態模式：一方面，是“公益科普引擎”，這也是我們的初心和核心。團隊堅持以循證醫學爲基礎，投入大量精力製作準確、嚴謹的營養健康科普內容，也是一種對社會責任的擔當。另一方面，是“商業創新引擎”，通過品牌合作、商業代言、知識付費等方式，探索良性的商業化路徑，這部分引擎產生的動力會直接“輸血”給“公益科普引擎”，讓我們能持續投入、不計短期回報地去創作那些可能流量不大但社會價值極高的內容。兩者互爲支撐，形成一個可持續的閉環。

運營過程整體還算順利，雖然沒有“爆火”，但也沒有沉寂。期間遇到一些問題，大多是實操層面的，比如平臺變遷，比如大家對科普內容的消費習慣的變化；再比如，我做的是健康相關的科普內容，很多平臺目前還是會對健康內容進行限流等等，存在一些審查限制。比如，我曾受平臺運營部門邀請製作了一系列視頻，科普了一些營養學方法、飲食方式或者某些食物的營養價值，結果發佈後，平臺的安全部門卻認爲我在宣傳食物對疾病的治療效果，因此判定視頻違規並下架，甚至我在該平臺的賬號還被短暫封禁。其實那次也是因爲平臺邀請才嘗試了這個內容方向，平時我的內容更傾向於闢謠，會迴避可能涉及功效宣傳的方向，相應地，這也會限制內容創作範圍。當然，面臨的問題也包括很多科普企業都會面臨的“商業化問題”，比如掙錢太少、公司虧損也是可能發生的事。不過，我目前還是以個人爲主的自媒體，還是可以靈活應對的。

要說科普工作和科普企業運營中比較大的困難，我歸納爲三個方面：

一是“內容困境”：科學精神與流量算法的博弈。這裡最大的挑戰在於，科學的嚴謹、客觀、審慎，與當下很多平臺追求的“短平快”、情緒化，甚至獵奇的流量邏輯存在天然衝突。我們常開玩笑說“闢謠一張嘴，科普人跑斷腿”，一個精心製作、查閱了數十篇文獻的視頻，傳播力可能遠不如一條聳人聽聞的僞科學謠言，這種“劣幣驅逐良幣”的現象，長久以來都是很多科普創作者心中的痛。

二是“運營困境”：投入產出比的不確定性。高昂的製作成本和不確定的傳播效果，讓我們的每一次投入都像一場“豪賭”。這背後也涉及持續的平臺變遷，從博客、微博到公衆號，再到短視頻、直播，我們必須不斷學習、適應新的遊戲規則，試錯成本很高。對我們這樣沒有雄厚資本支持的小團隊來說，壓力尤其大。

三是“商業困境”：公信力與商業化的平衡。作爲健康科普博主，粉絲的信任就是我們的生命線。因此，我們在選擇商業合作伙伴時極爲審慎。比如，有的品牌在宣傳產品時，可能會拿產品和一些並不富含特定營養素的食物進行對比，顯得好像“吃這一份產品就能抵得上各種天然食物”，哪怕確實符合事實，但卻存在誤導消費者的傾向，像這樣的合作我就不會接。既實現商業價值來維持團隊生存，又不損害內容的客觀性和公信力，這是一門藝術，需要我們時刻保持警醒，甚至不惜放棄一些看似不錯的商業機會。

新科普法中很多條內容都可能帶來市場上的科普需求增加，對於偏內容製作的科普企業來說，整體會有一定幫助。具體到我個人，因爲商業化形式主要是靠一些廣告合作掙錢，和純粹的科學傳播有一定區別，所以目前來看，對我企業經營上的幫助並不大。

不過，作爲一名專職科普工作者，在我看來，新科普法中的很多內容都給我們未來的發展帶來了利好消息，值得期待。

“爲科普正名”，提升社會價值認同

新科普法第四條規定：“科普是國家創新體系的重要組成部分，是實現創新發展的基礎性工作。國家把科普放在與科技創新同等重要的位置，加強科普工作總體佈局、統籌部署，推動科普與科技創新緊密協同，充分發揮科普在一體推進教育科技人才事業發展中的作用。”

我認爲這是一種戰略高度上的“正名”，會潛移默化地改變社會對科普的認知，讓更多政府部門、科研機構和企業願意爲此投入資源。對我們企業而言，雖然短期內不會直接體現在收入上，但一個“水大魚多”的環境，對我們未來的發展、融資、合作都至關重要。

另外，第四十三條規定：“國家健全科普人員評價、激勵機制，鼓勵相關單位建立符合科普特點的職稱評定、績效考覈等評價制度，爲科普人員提供有效激勵。”我個人對此感觸頗深。我能評上科學傳播的副高職稱，正是得益於北京市的先行先試。這次新科普法明確“國家健全科普人員評價、激勵機制”，相當於從國家法律層面爲我們這些長期奮鬥在一線的科普工作者“正名”了。它承認了科普是一種專業、一項值得長期投入的事業，而不只是科研教學之餘的“副業”或“興趣”，這對穩定和壯大專業科普人才隊伍意義非凡。

“爲環境清源”，優化內容競爭生態

我注意到，新科普法第三十六條和第五十四條均指向“虛假錯誤信息治理”。比如第三十六條規定：“國家加強對科普信息發佈和傳播的監測與評估。對傳播範圍廣、社會危害大的虛假錯誤信息，科學技術或者有關主管部門應當按照職責分工及時予以澄清和糾正。網絡服務提供者發現用戶傳播虛假錯誤信息的，應當立即採取處置措施，防止信息擴散。”

這一點對我們健康科普領域來說，是很大的利好。過去我們做一些闢謠的科普內容，常常是孤軍奮戰，效果有限。現在，法律明確了平臺的責任，相當於給了我們強有力的“同盟軍”。我期待這能推動平臺建立更高效的謠言發現和處理機制，從源頭上淨化網絡科普環境。而且，當大量低質、虛假的“信息噪音”被清除，我們這些堅持原創、保證質量的內容就更容易被用戶發現和信賴，這會從根本上改善我們的“投入產出比”，讓好內容真正獲得好回報。

“爲人才賦能”，拓寬合作與發展空間

此外，我還注意到新科普法第四十一條和第四十七條都指向“鼓勵高校設立科普專業和開放科技設施和資源”，對我們來說也是好消息。一方面，人才供給會更豐富，我們能招聘到更專業的夥伴。另一方面，與高校、科研院所的合作門檻可能會降低，我們可以更便捷地接觸到一線的科研成果，並將其轉化爲優質的科普內容，形成產學研的良性互動。

在 AI 技術浪潮下，我思考更多的是危機和轉型。未來獲取基礎知識會變得極其容易，那麼我們這些科普創作者的價值在哪裡？我期待自己和團隊能成功從“知識傳遞”轉型到更深層次“價值引領”，比如，傳遞科學思維、培養批判性精神、在複雜信息中提供可信賴的判斷以及給予人文關懷，成爲 AI 時代不可替代的“思想引路人”。

另外，我也在思考科普形態的融合，比如從“線上內容”到“線下體驗”。看到新科普法第三十條規定：“國家發展科普產業，鼓勵興辦科普企業，促進科普與文化、旅遊、體育、衛生健康、農業、生態環保等產業融合發展。”我也期待能在這方面做些探索。比如，我們能否不僅僅是做視頻、寫文章，而是開發在食品生產線上的食育教育工作坊、科普旅遊線路，或者與科技館、博物館合作開發沉浸式展覽？我希望能將“營養師顧中一”從一個做了十餘年線上科普的 ID，變成一個能提供多元化、高品質健康生活體驗服務的品牌符號。

最後，我個人最樸素的期待，還是希望對科普作品的評價體系能更加成熟，從“流量至上”到“價值導向”。希望未來衡量一個科普作品、一位科普創作者的成功標準，不只是看閱讀量、點贊數，而是能有更多維度的考量，比如它的科學準確性、社會影響力、對特定人羣的幫助等等。我相信，當評價體系迴歸價值導向時，整個科普事業的春天就真的到來了。

策劃製作

作者丨顧中一 北京營養師協會理事，科學傳播副研究館員

策劃丨楊洋

責編丨楊雅萍

審校丨徐來、張林林