以減負新成效爲實幹賦能（大家談）

來源:人民日報

蛇年第一個工作日，中央層面整治形式主義爲基層減負專項工作機制會議召開，傳遞出鍥而不捨落實中央八項規定精神、持續深化整治形式主義爲基層減負的強烈信號。我們選編3篇來稿，分享基層幹部的所感所悟。

——編者

用好清單明權責

楊稀淋

過去，由於職責邊界不清晰，基層幹部壓力大、負擔重。爲基層減負要明確權責，不能什麼事都壓給基層，基層該承擔哪些工作，要把職責事項搞清楚。從機制上破題，釐清權責，有利於各司其職、各盡其責，提升治理效能。

在重慶就有“四張清單”，分別是社區工作事項清單、社區負面事項清單、社區依法出具證明事項清單、社區不應出具證明事項清單。有了這四張單子，社區幹部“該幹什麼活”一目瞭然，同時不用幹、幹不了、不能幹的事也得到明確。清單制既爲社區幹部鬆綁減負、讓他們輕裝上陣，又依託基層智治平臺、“民呼我爲”應用等“一鍵上報”，確保羣衆找得到人、辦得成事。

清單制是提升基層治理效能的重要抓手，不僅爲基層幹部減負，還讓社區居民享受到更實在的服務。把“當下改”與“長久立”結合起來，以有效機制鞏固減負成果，我們還會繼續探索。

（作者爲重慶兩江新區黨工委組織人事部部長）

成效交由羣衆評

彭信添

以往，每到年底，考覈文件紛至沓來，檢查小組明察暗訪，考覈任務層層加碼，讓基層幹部疲於應對。隨着基層減負工作的深入推進，基層的“年度大考”已然大不同了。

“今年的毛家岔集鎮格外乾淨，回家過年也舒坦，村幹部值得點贊，應該拿個先進！”在村小組召開的人居環境點評屋場會上，一名返鄉羣衆對檢查組同志如是說。

工作好不好讓羣衆說了算，這是湖南澧縣小渡口鎮考評機制創新的一個亮點。在考覈指標和考覈頻次上做“減法”，同時在幹部考覈中增加羣衆評價的比重，讓羣衆參與監督，把羣衆意見納入考覈問效，推動形成幹羣互動、共建共治的良好風尚。

基層減負，落點是讓基層工作迴歸到服務羣衆上來。用好考覈指揮棒，激勵廣大基層幹部少搭“花架子”、多下“真功夫”，有利於構建羣衆有感、幹部有爲的基層治理好局面。

（作者爲湖南澧縣小渡口鎮人民政府副鎮長）

有減有增釋效能

範曉婷

基層減負不僅關乎基層治理效能，也關係羣衆切身利益。街道社區是服務羣衆的前沿陣地，作爲社區黨委書記，我對此有切身的體會和認識。

坐在辦公室、會議室的時間少了，服務羣衆的時間就多了。我自己算了一筆賬，2024年，街道制發文件同比下降16%，發文報批程序也更加規範。區級層面和街道工作調度會議實現了“多會合一”，只研究重點事項，其餘的事情隨時溝通解決，效率提高了許多。我們這些社區幹部真正從“文山會海”中解脫出來，把更多的時間留給了服務羣衆。

走進社區上門服務，接待來訪辦事的居民，組織豐富的文化活動，爲小區更新健身器材……現在，我的工作依然很忙，但忙得很充實，羣衆也更滿意。讓社區幹部輕鬆、高效開展工作，爲居民提供更加優質、貼心的服務，推動基層治理邁上新臺階，構建和諧美好家園，我想，這正是爲基層減負的用意所在。

（作者爲甘肅蘭州市西固區西固城街道蘭棉廠社區黨委書記、居委會主任）

《人民日報》（2025年02月21日05版）