徐家樓街道：打好“強村+人才”組合拳，賦能經濟高質量發展

近年來，泰山區徐家樓街道牢牢把握“人才興則產業興，人才強則產業強”的發展理念，積極探索“黨建+強村公司+人才”發展模式，通過多村合作優化整合資金、資源和人力等要素，堅持輸血與造血並重，將人才勢能轉化爲基層經濟社會事業發展動能，推動村強民富同頻共振。截至目前，街道建有強村公司9家，實施項目7個，人才引進10人，帶動用工20人次，村級集體經濟創收80餘萬元。

精心佈局，構築人才集聚“強磁場”。徐家樓街道始終堅持黨管人才原則，多次召開強村公司研討會，建立人才工作定期研判、集中探討、清單管理、協調配合等工作機制，形成黨工委統一領導，組織牽頭抓總、統籌協調，各村社區各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局。目前，街道下設招才服務站17個。

以“情”爲紐帶，喚醒年輕人“鄉愁”。街道採取多種措施動員鄉土人才“回家”。在春節等節假日期間，紛紛開展鄉土人才聯絡工作，通過寄“一封家書”，邀請在外鄉賢回鄉考察，邀請優秀鄉土人才列席年終述職評議會，舉辦在外優秀人才聯誼懇談會、座談會等方式，向鄉土人才宣傳推介鄉村振興和家鄉的新變化，激發其回鄉任職的意願。

健全保障體系，建設人才信息庫。分類建立種植大戶、致富能人、專業基礎人才、返鄉大學生等人才信息庫4個，全方位把鄉土人才統計在內，逐步引入職業經理人，吸納返鄉黨員、經濟能人和職業經理人“揭榜”運營，讓強村公司有人可用。鼓勵利用村集體經營性建設用地實施項目，優先安排強村公司項目用地需求，讓強村公司有地可建，夯實發展基礎。

多措並舉，育強鄉土人才。結合各村社區產業發展、項目建設需要，精準匹配各類人才。採取“線上＋線下”同步學習方式，不斷提高思想政治理論水平。今年來，開展各類理論宣傳4次，惠及羣衆50餘人次。建立“強村富民公司+招才服務站+青年人才培育”合作模式，引導青年人才積極參與鄉村振興，助力街道經濟發展。結合村黨組織書記“擂臺比武”活動，利用強村富民公司產業基地資源，開展農業技術評比活動，促使羣衆在發展中比，在比中提升技能，成爲產業發展“行家裡手”和“排頭兵”。

三個聚焦，激活人才工作新動能。一是聚焦政策宣傳。利用街道宣傳平臺將有關人事人才、創業就業等方面進行定期推送，幫助強村富民公司發佈招聘技能人才信息。二是聚焦現場指導。成立街道產業技術顧問團隊，深入田間地頭、產業一線開展種養殖技術培訓指導，提高羣衆產業管護水平，今年以來，共舉辦農村實用技術人才、基礎農技人員培訓班等10人次；各類技術人才深入村屯、田間地頭開展技術指導服務10人次。三是聚焦爲民辦實事。堅持人才“不求所有、但爲所用”的理念，做到“好鋼要用到刀刃上”。積極爲羣衆辦實事解難題，不斷提升羣衆獲得感、幸福感、滿意度。

（大衆新聞記者 曹儒峰 實習生 張宏錦 通訊員 陳文嬌）