維天運通（路歌）：“規則化運力池”破解行業困局 構建貨車司機權益保障新範式

（原標題：維天運通（路歌）：“規則化運力池”破解行業困局 構建貨車司機權益保障新範式）

3月28日，數字貨運行業龍頭維天運通（品牌名“路歌”，股票代碼：02482.HK）發佈2024年業績公告，多項核心指標表現亮眼：營收75.4億元，同比增長約34.3%；平臺上完成交易的結算運費總額（線上GTV）達到384億元，同比增長11.7%；毛利3.98億元，同比增長27.0%；經調整淨利潤5,368.1萬元，同比增長約117.5倍。

構建規則化運力池 破解道路貨運行業困局

數據顯示，中國擁有全球最大的道路貨運市場，其中整車運輸市場規模佔比達57%。但行業長期面臨高度分散、效率低下的問題，運力資源供應穩定性不足，貨車司機權益保障缺乏等因素，阻礙了行業健康發展。

作爲佔據中國整車運輸市場重要份額的頭部企業，維天運通專注於價值創造，通過獨創的“規則化運力池”模式，破解傳統貨運市場的零和博弈邏輯，助力行業從“小、散、亂”向集約化、規範化升級。

公路貨運鏈路長、節點多、業務需求場景複雜，是高信任成本、非標準化的深度服務行業。對此，維天運通主張通過增強運輸過程的數字化和透明度，鼓勵和促進產業鏈各方參與者之間形成互信互利的穩固合作關係，實現物流服務的標準化，提升物流一體化運作水平。

公司基於全鏈路數字貨運平臺，將貨主企業、物流企業及貨車司機串聯，打破傳統運力供應鏈的信息壁壘，實現運輸業務的全流程數字化管控，並以第一現場數據作爲平臺重構運力供應鏈的核心要素，驅動運力組織方式的變革，提升運力資源配置效率與物流交付質量。

在此基礎上，平臺協助物流企業構建規則化的運力池，引導司機與企業長期合作，在保障運力資源穩定、提升協作效率的同時，也能爲貨車司機提供結算保障等服務支持，確保司機收入穩定。

通過這一模式，維天運通將行業健康可持續發展的價值融入業務內核，實現了效率優先與生態共益的雙向突破。業績公告顯示，公司數字貨運業務已累計服務託運方企業超過1.67萬家，服務貨車司機超過361萬名，累計完成託運訂單超過5,600萬份，KA客戶留存率高達92.6%。

助力司機權益保障 商業創新與社會價值雙向奔赴

更加難能可貴的是，維天運通堅持以貨車司機爲核心培育可持續物流生態系統，並打造了全國最大的貨車司機交流互助社區——卡友地帶，致力於推動改善貨車司機的從業環境和生存條件，保障其基本權益，維持公平、公正、有序的市場環境。截至2024年末，卡友地帶線上註冊用戶超過350萬，線下社區覆蓋全國298個城市。

近年來，公司着力於將卡友地帶的社會價值與商業運營相融合，通過支持貨車司機職業工會建設，促進貨車司機社會認同與權益保障體系的建立，提升社區運作效率，同時顯着提升對貨車司機羣體的服務水平。

具體舉措包括助力五省工會落實開展貨車司機權益保障工作，累計引導68.1萬名貨車司機加入工會；在社區內開設保障中心專區，爲貨車司機免費提供法律援助，幫助貨車司機解決在生意、生產、生活中遇到的問題；與外部資源方合作，面向貨車司機推出多項保障類服務；關注貨車司機的運輸安全，爲超過12萬貨車司機提供安全運營服務等等。

值得一提的是，2024年5月，在全國總工會的指導下，公司舉行了首屆平臺全網職工代表大會，簽署行業首份全網貨車司機集體合同，併發布貨車司機用戶權益保護承諾倡議書，創新集體協商機制，形成貨車司機權益維護新格局。

經營業績固然是衡量企業硬實力的標尺，但良性商業模式的構建更能折射出一家企業的價值底色。當前，國家高度重視物流行業降本增效與貨車司機羣體權益保障工作，在此背景下，維天運通開創的商業與社會價值共生模型，不僅爲行業貢獻了提質增效的創新樣本，更揭示了行業轉型升級的核心命題——當數字平臺成爲多方價值共創的樞紐，貨運市場方能破解零和博弈，邁向更加可持續的生態化發展。