盛宴與暗戰：百度智能雲的雙面博弈

在大模型市場從"通用競爭"向"行業深耕"的轉型浪潮中，我國大模型相關項目如春筍般爆發。

2025上半年我國大模型市場需求井噴：中標項目累計達1810個，金額突破64億元，中標項目數超2024全年。其中，百度智能雲以48箇中標項目和5.1億元中標金額，穩居"雙第一"。

這一階段性勝利的背後，是其深厚的技術積累與敏銳的市場洞察。百度智能雲依託全棧智能技術，從算力層面的崑崙芯與百舸GPU雲平臺，到千帆大模型平臺的一站式服務，再到行業場景智能體家族的落地應用，構建起完整且高效的大模型服務體系。

然而，高處不勝寒，百度智能雲在享受勝利果實之際，亦需警惕四周虎視眈眈的對手。

老玩家持續擠壓

中國雲計算市場激流奔涌，阿里雲、華爲雲、騰訊雲憑藉其在技術深度、生態廣度與資源厚度上的全鏈條優勢，構築了難以撼動的"三極格局"。

Canalys研究機構報告顯示，2025年第一季度，阿里雲在中國大陸雲服務市場中佔據33%的份額，同比增長15%；華爲雲實現18%的營收同比增長，市場份額提升至18%；騰訊雲市場份額爲10%。

在雲服務競爭中，百度智能雲遭受着來第一陣營巨頭的自三個方向的持續擠壓。

在技術方面，三巨頭每年投入研發的資金動輒百億級別，阿里雲自研芯片與數據庫、華爲全棧自主可控技術體系、騰訊在音視頻等領域的持續突破，不斷擡升着行業技術門檻。

以阿里巴巴爲例，據網絡相關數據，2014-2023財年，阿里巴巴在雲和AI基礎設施領域的累計投入達3247.51億元‌。此外，阿里巴巴集團CEO吳泳銘於近期宣佈，未來三年（2025-2027年），阿里將投入超過3800億元，用於建設雲和人工智能（AI）硬件基礎設施。

在生態方面，阿里雲的商業閉環、華爲雲的硬件+軟件+服務深度綁定、騰訊雲的C2B連接能力，形成了強大的客戶鎖定效應。

以騰訊雲在金融領域佈局爲例，截至目前，騰訊雲已經累計服務了全球超過10000家金融客戶，其中境外客戶超過300家，覆蓋亞洲、中東、歐洲和美洲的20多個國家和地區。在國內，Top200的銀行中90%以上的客戶選擇了騰訊雲……

在資源方面，在大型政務雲、央企數字化轉型等"億元級"項目的爭奪中，三巨頭在資金儲備、品牌背書、交付軍團規模上的優勢形成碾壓態勢。

值得一提的是，巨頭們的觸角伸向各行各業，從阿里雲依託電商基因構建的商業操作系統，到華爲雲在政務及大型企業中深入滲透的"雲底座"，再到騰訊雲憑藉社交與內容生態形成的獨特粘性，其全棧能力形成的馬太效應日益凸顯。

總之，當前中國雲計算市場已進入深度整合期，三巨頭的全鏈條優勢壁壘在相當長時間內仍將主導格局，百度智能雲想要突圍，難度很大。

新對手窮追不捨

當百度智能雲尚在阿里雲、華爲雲、騰訊雲三座大山下艱難突圍之際，以字節跳動火山引擎（字節雲）、京東云爲代表的"第二梯隊"正加速追趕，憑藉極致的性價比與垂直場景的精準穿透力，在雲計算的紅海中撕開裂縫。

根據"劃重點KeyPoints"消息，火山引擎2024年營收規模超過120億，2025年營收目標超過250億，增速翻倍。而百度智能雲2024年全年營收218億，多家機構預測2025年預計增長30%，規模在280億左右。

火山引擎的迅猛發展，得益於其對市場痛點的精準把握與極具殺傷力的價格策略。

在大模型服務領域，2024年5月豆包首次公開亮相時，便將性價比作爲吸引客戶的核心賣點。彼時，豆包通用模型Pro-32k版的推理輸入價格爲0.0008元/千tokens，較行業價格低99.3%。2025年第一季度，豆包MAU突破1.15億，用戶增速達20%，而百度文心一言MAU 350萬。

與此同時，"劃重點KeyPoints"透露，火山引擎經常針對性地低價挖角阿里雲、騰訊雲和百度智能雲客戶，價格打到2折-3折、甚至更低，而且審批週期更短。這種極致低價，令衆多競爭對手防不勝防，也讓客戶們紛紛心動，極大地助力火山引擎在市場中快速搶佔份額。

京東雲同樣來勢洶洶，其依託京東零售、物流、供應鏈等龐大的業務體系，在垂直場景領域構築起堅不可摧的競爭壁壘。

在零售雲方面，京東雲憑藉京東多年積累的豐富零售經驗與海量數據，幫助零售企業提升運營效率與銷售業績；在供應鏈協同領域，京東雲整合京東強大的供應鏈資源，有效降低企業供應鏈成本，提高供應鏈的響應速度與靈活性；在全渠道營銷方面，京東雲藉助自身平臺優勢，打通線上線下渠道，助力企業實現全渠道營銷的無縫對接與精準觸達。

相比之下，百度智能雲雖在AI技術領域底蘊深厚，擁有文心大模型、自動駕駛雲等領先技術，但在面對大量對AI需求處於"淺層應用"階段的客戶時，這些技術優勢卻成爲了雙刃劍。

文心大模型等技術的部署，往往需要企業投入高額的成本，包括硬件採購、軟件授權、技術維護等多方面費用，這對於許多預算有限的中小企業而言，無疑是一道難以逾越的門檻。同時，複雜的技術架構與應用場景，也增加了企業在使用過程中的學習成本與技術風險，使得部分客戶望而卻步。

如此看來，字節雲、京東雲等新勢力憑藉極致的性價比武器與垂直場景的深鑿能力，不僅改寫了市場規則，更將百度智能雲推入了"前有三巨頭壓頂，後有新勢力追趕"的戰略困局。

一場長期主義的較量

衆所周知，中國雲計算市場的競爭已進入"多維度絞殺"階段。

一是，技術維度，從通用算力轉向"AI+算力"的深度融合，大模型、多模態交互、邊緣計算等技術，成爲企業選擇雲服務商的核心指標；二是，生態維度，從單打獨鬥轉向"雲+軟件+硬件+開發者"的協同網絡；三是，場景維度，金融、製造、能源、政務等行業的數字化需求高度差異化，能否提供"懂行業、能落地"的解決方案，成爲客戶粘性的關鍵。

簡單來說，現在的雲計算競爭是"技術底座+生態網絡+場景縱深"的綜合能力競賽。單一維度的優勢，很容易被其他維度的短板抵消，百度智能雲需在保持技術優勢的同時，加速生態建設與垂直場景滲透，以鞏固市場地位。

一方面，在通用大模型競爭中稍顯落後的對手，極有可能將全部精力傾注於行業深耕，以差異化的行業解決方案衝擊百度智能雲的優勢地位。畢竟，行業深耕不僅考驗技術實力，對行業理解深度、客戶資源廣度以及生態建設完備度均提出極高要求，任何一環的疏漏都可能成爲對手的突破口。

另一方面，技術、生態、場景的多維競爭本質是一場長期主義的較量。對於百度智能雲而言，技術優勢是其"根"，生態建設是其"枝"，垂直場景滲透是其"葉"，三者協同，方能成長爲抵禦風雨的參天大樹。

綜上所述，在多維度絞殺的市場中，沒有永遠的領先者，只有不斷進化的生存者。百度智能雲唯有將技術做深、生態做廣、場景做透，才能在這場沒有終點的競爭中，走出一條屬於自己的突圍之路。