生產基地分散 金寶不畏關稅

金寶在全世界七個國家皆有生產基地，擁有更多在地化的優勢。圖／本報資料照片

金寶6月3日舉辦股東會，董事長許勝雄於致股東報告書中表示，今年全球經濟環境充滿未知與變數，尤以「美國爲優先」的行政命令及政策變革，勢必會使全球產業、社會、政經環境等產生歧異化。不過，這些挑戰與風險對集團而言同時也是無數個機運，金寶在全世界七個國家皆有生產基地，擁有更多在地化的優勢條件，將持續以專注本業、優化產品組合、提高獲利爲目標。

許勝雄指出，2025年全球經濟環境充滿未知變數，對企業經營造成相當程度影響。不過，許勝雄認爲，這些挑戰與風險對金寶集團而言，同時也是無數個機運，集團除了先前已布建的泰國第三生產基地外，去年也在巴西聖保羅啓動建廠，並已於今年第二季加入生產行列；金寶在全球七個國家皆有生產基地，美洲地區除巴西和墨西哥外，美國聖地牙哥亦有設廠，再加上東部合作伙伴，可針對不同客戶於不同國家生產基地的需求。

就產品而言，許勝雄透露，先前投資在高技術含量產品的相關研發，如充電樁、半導體生產設備用主機板、多功能毫米波雷達系統、電子後視鏡系統及智慧座艙等車用電子產品等，也都有所斬獲，將爲公司陸續挹注營收及獲利。

另外，金寶除運用大量機械手臂取代人力，也將AI技術廣泛運用於生產製程及設備管理，實現無人工廠目標，同時導入RPA技術，推動辦公室及智慧製造作業自動化、增強效率。

許勝雄強調，金寶集團將持續專注本業、優化產品組合、爭取高利潤產品份額、提升人均產值及擴大營業額、提高獲利，同時，精進智慧製造及國際化人才之培養，在全球岐路中發揮優勢、戰勝變局。