榮耀CEO李健：AI圍繞“落地”正在發生三個結構性轉變

6月19日，榮耀CEO李健在2025世界移動通信大會（上海）上發表《開放共生，衆木成林 讓AI走進生活》主題演講，詳談了AGI（通用人工智能）時代下AI發展的當下和未來。

在李健看來，AGI（通用人工智能）是一個長期演進的過程，當前處於從推理者到行動者發展的過渡階段，AI正在完成從“思考”到“行動”的關鍵跨越，當務之急是要“讓AI能解決問題”，只有讓AI落地生根，讓用戶日常使用起來，才能真正釋放AI的潛力，AI圍繞“落地”正在發生三個結構性轉變。

李健表示，他比較認可Sam Altman對AI五個階段的劃分。從L1到L5，從聊天者，到推理者，再到行動者、創新者，最後到組織者。從“會說”，到“會想”，再到“會做”、“會創”，最後到“會管”。AI的發展，分五個階段逐級進化，最終實現AGI。當前，人類正處在L2與L3之間，AI正在從“思考”向“行動”跨越。

“AGI一定是一個長期演進的過程，當務之急是要‘讓AI能解決問題’，只有讓AI落地生根，讓用戶日常使用起來，才能真正釋放AI的潛力。基於此，我們認爲AI圍繞‘落地’正在發生三個結構性轉變。”李健說。

這三個轉變分別爲，第一，AI的競爭焦點轉變，從“模型能力”到“落地能力”。李健認爲，未來的AI競爭不再是誰的模型參數更大、誰的模型能力更強，而是誰能夠更好地交付落地。無論什麼模型，“能跑起來幹活”的纔是好模型。

第二，AI的價值定位轉變，從“工具效率”到“結果閉環”。他認爲，真正的AI應用，不是“你點擊了它，它做了什麼”，而是“它主動替你完成了什麼”。

“能不能跑通一個完整的任務流程，能不能結果歸因，能不能自主學習和進化，能不能越用越好、越跑越穩，變得更加重要。用戶需要的不再是‘工具’的輔助，而是‘結果’的託付。”李健說。

第三，AI的產品形態轉變，從“雲端計算”到“貼身存在”。他認爲，真正的AI產品，不應該只是“你去找它”，而是“它就在你身邊”。AI不能永遠停留在服務器或者雲端，只有流淌進用戶的每臺設備、每個場景、每次呼吸，才能真正發揮它的價值。

李健認爲，AI落地需要“兩大支柱”，其中硬件是核心載體，Agent是核心入口，它不再只是執行任務的應用，而是理解用戶意圖、自主執行任務與結果交付閉環的生態入口，是用戶的知己、智囊、夥伴，是用戶的“第二個自我”。

在李健看來，當前AI落地，仍存在三大挑戰，場景、性能、信任尚未形成有效閉環。具體而言，場景閉環方面，仍存在斷層、碎片和割裂的問題，性能閉環方面，仍存在算力、時延和功耗的問題，信任閉環方面，仍存在幻覺、隱私和倫理的問題。

因爲，李健認爲，只有打通場景、性能和信任三大閉環，才能讓AI真正走進生活，真正成爲用戶的貼身夥伴。至於具體如何打通，李健表示，需以三個“打破”（數據孤島、服務孤島、設備孤島）打通場景閉環；三個“協同”（端雲協同、軟硬協同、算網協同）打通性能閉環；三個“共同”（技術共創、標準共建、行業共治）打通信任閉環。

李健透露，爲加快AI落地，榮耀將優先落地三大關鍵技術，首先，榮耀將實現“全棧個人知識庫”，隱私、敏感數據進行端側加密、安全存儲的同時，支撐高效查詢和調用；其次，榮耀將實現“全域智能體協同”，通過智能分配端、雲算力，自主規劃並智能調用端側、雲側各類工具或Agent，可實現多Agent端雲高效協同，爲用戶帶來生產力提升；最後，榮耀將實現“全品牌終端互聯”，打破不同品牌設備的邊界，真正做到“萬物互聯”。目前，榮耀是唯一與華爲、蘋果設備都能互聯互通的品牌。

榮耀呼籲，產業鏈共建開放的AI終端生態聯盟，加速AI落地。