對話榮耀CEO李健：4個月調整12部門36核心崗 目前劍指國內前三

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作者｜崔玉賢

編輯｜丁廣勝

近日，榮耀發佈了輕旗艦榮耀400系列，罕見地，榮耀新任CEO進行了開場演講，並且攜帶最新的高管團隊與本站科技等媒體進行了長達2小時的溝通交流。

上任4個月，李健對榮耀進行了大刀闊斧的改革。首先，李健確定了榮耀最新的定位：不再是單純的手機廠商而是AI終端生態公司；爲此，李健制定了全新的“阿爾法戰略”三部曲，一步步地向目標公司轉型。同時，對關鍵崗位進行梳理調整，在此次交流中，李健表示，榮耀成立了新的一級部門以及一級部門下的二級部門，總共涉及12個部門，並對關鍵崗位採取了“競聘上崗”的方式進行調整。

“我們這幫人在過去都是在偉大的公司裡面工作了二十多年的人，我們還是有一點理想，榮耀某種程度上是可以成爲世界領先的科技公司的，如果要實現這一點，領導團隊很重要。我認爲我們的這個團隊是非常優秀的團隊。”李健表示。

在榮耀內部進行調整的這段時間，中國手機市場的TOP格局發生了比較大的變化，IDC數據顯示華爲進入了前三，而榮耀被歸納爲了Others。對此，李健和榮耀銷售與服務總裁王班非常有信心榮耀下半年的曲線將會向上，在今年重返市場前三。而榮耀400系列就是這個上揚曲線的起點。

四大思維，三大能力，三條變革主線

自今年1月份，趙明因身體原因辭去榮耀CEO，由前華爲高管李健接任之後，榮耀的一舉一動備受關注。在今年MWC上，李健首次對外公開亮相，公佈了榮耀最新的戰略——阿爾法戰略，同時宣佈榮耀不再是手機廠商而是AI終端生態公司。此時，他才上任2個月。

5月29日，在榮耀的輕旗艦新品榮耀400的發佈會上，李健首次在國內亮相。在發佈會後，李健攜高管團隊，榮耀CFO彭求恩、榮耀產品線總裁方飛、榮耀銷售與服務總裁王班以及榮耀CMO郭銳與媒體進行了交流，傳達了榮耀內部在進行怎樣的調整和變革，新高管團隊的治理理念和具體做法。

李健表示，一個公司真正做到優秀，我覺得有四個最重要的特徵，一是高高的山，也就是公司的集體領導；一是長長的坡，也就是企業的戰略和文化；三是寬寬的河，也就是組織和流程；還有一個是厚厚的雪，也就是業務結果。

對於榮耀的組織變革，李健用了一個完美的足球戰術：433進攻隊形。

所謂的“4”，是指四個思維的升級：AI思維、生態思維、用戶思維和商業思維。“AI到來會很大程度改變終端未來形態問題。我們探索未來的終端到底會是什麼樣子？榮耀成立新產業孵化部，AI思維之下的終端不只是手機，應該做到改變商業模式。”李健表示。

關於生態方面，榮耀將與上下游產業鏈和深圳的AI終端公司進行合作，做好生態建設。李健表示，榮耀要打造第二、第三增長曲線。研發機器人就是其中之一。

此次發佈會上，李健宣佈榮耀進軍機器人產業。“機器人是我們重點關注的賽道，我們過去積累下來的硬件的研發實力，AI算法的實力，其實我們自己是有很多的自主的、可控的技術，可以用在一些新產業的開發上。”

所謂的“3”是指三個驅動：競爭驅動、用戶驅動以及創新驅動。“榮耀歸根結底是一個科技公司，可以科技公司如果沒有創新就沒有價值。因此，榮耀一定要不停地加大創新驅動。”李健表示。

最後一個“3”則是指三條變革主線：技術變革、產業變革和生態變革。

據悉，榮耀在制定了阿爾法戰略之後，成立了三個一級部門：新產業孵化部；新商業模式拓展部以及品牌營銷部。同時還建立了消費者洞察與體驗部以及戰略部。

“這五個部門怎麼樣通過用戶、通過品牌、通過戰略來驅動這個公司前進，怎麼樣去拓展我們的新產業孵化的工作，怎麼去研究我們新商業模式拓展的工作等等，這些是我們大的變化。”李健表示。

另外，榮耀還新調整組建了三個產品和研發的一級部門，並在每個部門下設置了4個二級部門，總共涉及到了12個部門。對於新設立的部門榮耀採取了“重新競聘上崗”的方式。

這一調整涉及中國區38個關鍵崗位主管，其中45%的崗位負責人發生了變動，同時90後年輕人才佔比達到24%。

這就是李健在發佈會上提到“雄鷹計劃”：在全球範圍內招募10位技術領軍人才，100名銷售精英，並且面向全球高校招募1000名優秀畢業生。

重返國內前三，榮耀不做“蘋替”

在榮耀內部進行調整的這段時間，中國手機市場的TOP格局發生了比較大的變化，IDC數據顯示小米排名第一，華爲強勢迴歸排名第二，OPPO和vivo分列第三、第四，蘋果第五，榮耀則被歸爲了Others。

要知道，去年（2024年）第一季度榮耀以17.1%的份額位居了國內市場第一。對此，李健表示，今年上半年有機構統計總共發佈了59部新機，而榮耀只是發佈了2-3部，能夠穩住已經非常不容易了。

“我相信新的曲線會發生，六七月份我們就會開始擡頭。我們有信心下半年一定會往上走。”李健提到。

王班表示，中國區確實出現了一些困難，但榮耀在全球市場增長強勁。過去一年，榮耀在拉美、中東非、亞太等地區增長均超50%，在東南亞的增長甚至超過了100%。其中，榮耀中東非過去兩年增長了4倍，今年開年4個月繼續增長66%。

據瞭解，榮耀原中東非地區部總裁王元琳轉任榮耀中國區總裁。“這是一位有着二十多年中國與海外豐富經驗的干將。相信組織煥新的榮耀中國區將在他帶領下再創佳績。”王班提到。

榮耀官方透露，此次發佈的新品榮耀400系列預售同比增長278%。而榮耀400海外開啓預售以來，預定量已經是前代產品的2-3倍。

“海外版本發佈得比中國版本早，我們還是在適配不同場景和不同區域的需求。其實海外版本我們目前預售之後效果特別好，說明我們也打動了當地的消費者去真正喜愛這樣的產品。”方飛提到。

此次發佈會上，榮耀也宣佈榮耀400系列可以兼容蘋果生態，可以與iPhone實現圖像與視頻的互傳。

近一年以來，國內手機廠商紛紛在宣傳“蘋替”這一概念。指的是消費者放棄價格高昂的iPhone，轉而選擇功能相近、性價比更高的安卓手機作爲替代品。

對此，方飛表示，互聯互通是爲了提升體驗，並不是“蘋替”，而且榮耀一定不做“蘋替”，這是非常明確的。

“蘋果的用戶存量非常大，而且蘋果的用戶也在快速地遷移，面向消費羣體，這兩年大家都在圍繞互聯互通這個問題去思考。我們今天講到了文件互傳，從榮耀400開始就會真正打通和蘋果系互傳的體驗，同時我們在快速地構建我們和整個安卓系的互傳，包括我們也是國內唯一支持蘋果和鴻蒙同時互傳的廠家。”方飛解釋道。

這次發佈會，很多人感慨，榮耀開始走情懷路線了。可以看到，榮耀正在改變。李健稱調整後的榮耀無可限量。