MWC直擊丨 5年100億美元，榮耀CEO李健落子AI開放新棋局

21世紀經濟報道記者倪雨晴 巴塞羅那報道

2025年被視爲端側AI爆發元年，AI手機備受期待。

在今年MWC的舞臺上，手機廠商摩拳擦掌爭奪AI手機新機遇。其中，以AI“出圈”的榮耀，正在啓動新的戰略規劃。

3月2日，榮耀CEO李健在MWC2025上正式發佈榮耀阿爾法戰略，宣佈榮耀將從智能手機制造商向全球領先的AI終端生態公司全面轉型。

這也是李健在履新後的首次公開亮相，他的發言也代表着管理層的最高意志，毫無疑問，AI已經成爲核心錨點。同時，李健扔出重磅投入計劃：未來五年榮耀將投入100億美元，與全球合作伙伴共建一個開放、共創、共享的AI終端生態。

從資金、策略到佈局，榮耀正在以新姿態投身AI棋局中。接下來，榮耀阿爾法戰略如何落地？

根據李健的闡釋，榮耀阿爾法戰略的第一步，是打造一款真正智慧的手機，並聯合全球合作伙伴等，在AI智能體時代去共創AI終端的新範式。

比如，以AI重構傳統智能手機，推出端側AI超清影像等功能，實現多模態感知，個性化決策與自動化執行，以及用AI重塑PC、平板和穿戴設備，實現跨設備無縫連接等功能。

在手機產品的基礎上，榮耀阿爾法戰略的第二步是強調拓寬產業邊界，換言之是要形成更開放的生態。李健呼籲“開放行業AI能力”，榮耀將爲不同品牌、不同形態的終端提供平臺級支持，並實現跨操作系統協同。

比如，不僅要讓硬件設備在安卓生態中互聯互通，還要打破安卓和iOS之間的壁壘，並且互聯也不再侷限於手機及其周邊常用硬件，而是向着更廣的AI終端外延，讓多終端之間實現互聯互通。這也是近幾年榮耀持續在推進的開放策略，和上下游一起把合作邊界擴大。

榮耀阿爾法戰略的最後一步，則是指向AGI（通用人工智能）時代，碳基生命與硅基智能的共生共存，這是更加長遠的目標。從這三步計劃看，榮耀在AI上的野心正在擴大。

在調研機構Canalys看來，榮耀阿爾法戰略將助力AI終端生態開放發展。“今年作爲阿爾法戰略第一階段的一部分，我們預計榮耀將加大力度建設AI功能，但會更加專注於AI智能體、連接性和安全性等方面。同時，榮耀將繼續推出更多生態設備，以構建更全面的硬件平臺，並在國內外市場擴大用戶基數，實現戰略落地。”

當然，榮耀依然面臨着市場挑戰，2025年新的AI棋局正在展開。近期，蘋果的國行版AI選擇和阿里巴巴合作；三星和百度、智譜進行AI合作；今年年初，榮耀成爲首家接入DeepSeek 的安卓廠商，隨後OPPO、vivo也紛紛接入，並進行迭代。

當前，頭部手機廠商已經基於生成式AI，搭建了手機上的AI基礎能力，但是，未來如何深入合作纔是關鍵。榮耀正在以開放的策略和聚焦投資，來解題AI。

在Canalys看來：“榮耀必須能夠展示其自有設備生態系統綜合且獨特的價值主張，而這種價值主張必須來自於AI支持下的增強型產品和數據功能。這需要具有與所有AI生態系統參與者建立合作伙伴關係的能力。‘開放’戰略將帶來很多優勢和潛力，但其也將面臨一個高度分散的生態系統，這個生態系統遍佈全球，不同區域和各種規模的參與者。榮耀應將重點放在中國等少數幾個區域市場，在這些市場中，他們可以利用成熟的合作框架取得早期的成功。”在智能手機行業集體向AI躍遷的賽道上，榮耀的押注也拉開新的生態位爭奪戰。當蘋果憑藉垂直整合能力強化硬件協同、華爲深耕鴻蒙系統構建全場景互聯時，榮耀選擇以“開放生態”破局的戰略，重構AI時代的競爭力。