人物側寫－渣打銀行全球永續長Marisa Drew專訪》將永續落實日常 家人比她還投入

渣打全球永續長Marisa Drew表示，「永續發展不只是企業的責任，也是每個人都能從小事做起的生活態度。」圖／顏謙隆

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受過全球最頂尖管理學院華頓商學院MBA的嚴格訓練，Marisa Drew畢生至今參與的職場及工作，百分之百都是壓力爆表的投資銀行、私募股權等法金業務。在前一個工作瑞士信貸（Credit Suisse）投行全球主管之後，她決定更換跑道，進入永續金融的領域。不是爲了紓壓，而是她看到了更遠的未來，也頓悟了自己的身心靈。

對於能在渣打銀行擔任全球永續長，她認爲，「自己非常幸運」，因爲這份工作不僅充滿熱情，也讓她能從周圍的人身上汲取能量，渣打銀行執行長、董事會對於永續議題充滿熱情，他們的支持讓Marisa在推動工作時少了許多阻力，例如，她的團隊設定了「渣打承諾於2030年前調動3,000億美元的資金支持客戶的永續發展，並於2050年前實現所有融資活動的淨零排放」的超高標準，實際上是挑戰處處，她和永續團隊必須與同事們「奮戰」，努力說服那些尚未完全理解永續重要性的人。

「面對這樣的挑戰，最重要的是理解人們抗拒的原因」，Marisa提及許多人擔心永續轉型會讓他們失去工作，或者增加生活成本。因此她在推動永續項目時，更是要讓同事們看見未來的可能性。Marisa舉例說，永續轉型不是在「毀滅」現有的工作，而是在創造「未來的綠色工作」，就像當年的石油探勘工程師，現在正轉型爲地熱工程師，「這是永續轉型帶來的職涯機會！」

Marisa認爲，自己的工作是與同事們一起，把許許多多的永續機會轉化爲可行的商業模式，共同爲地球創造更美好的未來。把永續精神從職場落實到日常生活，向來言行一致的她，簡直渾然天成。

她說，永續融入日常生活最重要的是身體力行，身爲永續發展的發言人，自己肯定有責任在個人的行爲中展現這一點，「雖然我承認，自己也不完美」，最初時她的家人也對一些小舉動感到困惑，她仍會盡力在日常選擇中，做出更多永續的決定。

其一，Marisa的日常出行選擇開電動車，其二，儘量在家裡減少塑膠製品，例如不買瓶裝水、不使用保鮮膜。其三，在可能的情況下，她會盡量購買在地食材，從飲食習慣改變。

「我堅信，永續發展不只是企業的責任，也是每個人都能從小事做起的生活態度。」她的先生因此受到影響，完全被「改造」了，他會反過來提醒Marisa注意一些行爲，「甚至比我更嚴格！」。且Marisa也從下一代身上看到希望。她說，現在的孩子在學校學習永續觀念，回家後會成爲改變的推手，他們會問：「媽媽，你爲什麼有塑膠吸管？」。

「這真的很棒，這是一個我們都參與其中的旅程」，Marisa說，當家人都參與其中時，推動永續的阻力就會大大減少，而來自年輕一代的質疑，正是驅動變革的強大動力。