渣打銀行全球永續長Marisa Drew專訪》市場需求熱，渣打率先佈局亞洲 綠色貸款 瞄準AI資料中心

渣打全球永續長Marisa Drew表示，AI發展極爲快速，對能源的需求呈現「指數級增長」，能源解決方案應在資料中心規劃時同時準備，適切的方案在於「電池儲存、再生能源和基載能源的結合」。圖／顏謙隆

先進國家對高功率AI資料中心（hyperscale/AI-ready）出現爆發式需求，但不可諱言，AI資料中心就是「吃電怪獸」。渣打銀行永續長Marisa Drew表示，AI發展極爲快速，對能源的需求呈現「指數級增長」，能源解決方案應在資料中心規劃時同時準備，適切的方案在於「電池儲存、再生能源和基載能源的結合」。

目前市場大餅已被畫出來，銀行端不能不正視它的需求，要設法把已存在的綠色融資方案調整。渣打已搶先在亞洲市場打出「AI-ready資料中心綠色貸款」旗幟，首要個案是馬來西亞東南亞數據中心開發商PDG（Princeton Digital Group）於JH1園區的AI資料中心2.8億美元綠色貸款案。

馬來西亞展現躍爲東南亞資料中心的野心，以新山（Johor Bahru）爲基地、目標在發展成東南亞最大的資料中心設施之一。PDG規劃於STeP科技園區興建AI資料中心，融合永續技術和下世代設計，包括屋頂太陽能板產生可再生能源等。據全球融資協會（LMA）與ICMA制訂的《綠色貸款原則》，資金用途必須限定於具環境效益的項目，並具備透明管理與定期披露機制，資料中心若將資金用於再生能源採購、節能冷卻系統、電池儲能或碳管理技術，即可符合資格。

渣打在此案中擔任領頭安排投行與綠色貸款協調行，並協助建立綠色融資架構（Green Finance Framework），邀請第三方機構出具第二方意見書，以確保其減碳效益具公信力。同樣地，今年新加坡電信位於大士（Tuas）的AI-ready資料中心取得6.43億新幣（約4.76億美元）綠色貸款，渣打亦列聯貸銀行之一。

Marisa Drew上任渣打銀行永續長初期，花了近100天的時間走訪銀行已佈局的各個市場，傾聽客戶意見，她要從同事和社羣聽取第一線意見，瞭解永續發展領域中有哪些領域，「過往還沒有看到資金在流動」，而那樣的市場，是不是渣打擁有足夠的核心競爭力、能不能夠在該領域發揮作用？

這是她後來爲渣打銀行開創永續創新中心的源起，因持續親身的發掘、體會永續議題的複雜性，渣打永續創新中心從基本框架的四個，包括自然金融、碳市場、適應融資、混合融資，今年再發展出第五個的循環經濟。

其中，混合融資是公共資本和私人資本混合在一起，她說，公部門和民間企業各有各的強項和弱點，世界經濟論壇（WEF）倡議，若兩者融合在同一個專案或同一個財務結構中，理當會產生較佳乘數效應。傳統的營利ROI計算在公/私模式不同，過往存在低於市場投報率現象。她在參與國際社羣討論時，就得到新的想法，要爲這個議題進行創新、開創新中的合作模式，例如把優惠資本與傳統的營利性回報資本相提並論。

已在星、馬啓動的綠色AI資料中心實例，顯示渣打的策略不僅在於提供資金，更在於建立不可替代性，協助借款人設計綠色架構時，會同步整合能源採購方案，如長期再生能源購電協議PPA，並提供電力市場避險、外匯與跨境支付等全套金融服務，藉由結合顧問、框架設計與資金承作的「綠色顧問＋金融產品包裝」，大幅提高客戶黏着度，也創造額外收益。