撬動企業戰略諮詢：爲企業提供可複製的增長模型

4月11日，撬動企業戰略諮詢在上海舉辦“戰略算法——撬動當代百億”主題戰略課，爲企業提供可複製的增長模型。撬動戰略諮詢創始人兼董事長姚榮君、分衆傳媒創始人江南春、麒盛科技總經理黃小衛等嘉賓共同探討中國企業如何通過戰略創新實現百億級突破。

撬動諮詢提出“戰略算法”理論體系，以“定位方程”爲核心工具，旨在成爲助力中國品牌從應變到破局的關鍵密碼。“企業戰略已從資源驅動的‘算數時代’躍遷至心智驅動的‘算法時代’。”姚榮君在分享中強調，新一代創業者具備更強的全球化視野與知識轉化能力，而消費主力羣體向95後、00後轉移，其需求從功能滿足轉向情感共鳴與文化認同。這一背景下，傳統戰略諮詢的靜態模型難以適應動態市場，通過“戰略算法”將企業初心與消費者潛意識深度鏈接，才能找到戰略支點。

品牌升級的挑戰不僅在於戰略重構，更需實現戰略與運營的深度協同。分衆傳媒創始人江南春指出，當前企業普遍面臨價格內卷、銷量壓力與品效協同三大痛點，而破局之道在於“升維競爭”。“品牌唯有通過品質服務、痛點解決和情緒共鳴實現價值升維，才能跳出紅海。”黃小衛表示：“戰略算法不僅改變了產品邏輯，更重塑了品牌與用戶的關係。我們推出的AI睡眠管家‘小舒’，能針對不同羣體提供情感陪伴，這既是技術突破，更是社會責任感的體現。”

在全球化進程中，中國品牌的文化自信成爲破局關鍵。姚榮君認爲，中國品牌需要敢於輸出本土文化敘事，同時以國際標準夯實創新力。這一理念在多個案例中得到驗證。國產打印機品牌奔圖通過自主研發突破技術壁壘，科技服務於安全，實現國產替代。江南春表示：“中國品牌過去靠性價比立足，未來必須靠‘遠超國際標準’的體驗創新贏得話語權。”