彭金隆鬆口 敵意併購可望微放寬

針對立委關心敵意併購修法公聽會，金管會主委彭金隆7月31日在立法院表示，此次修法並無取消敵意併購，只是迴歸到《金控法》精神。（姚志平攝）

金管會日前預告《金控轉投資管理辦法》將在9月1日期滿，7月31日邀集各金控總經理、專家學者聽取意見，金管會主委彭金隆定調，金融整並不是「爲大而大」，要產生綜效與經濟效益；他指出，原本公開收購須取得被併購方董事會不反對、可完成過半股權或合理說明，但實務操作上有困難，聽取外界意見後，希望在穩定市場與制度彈性間取得平衡。

立委李彥秀關心，公開收購的門檻從10％到25％，且25％必須要求全現金，還得取得被併購方不反對，被外界視爲金管會不支持「敵意併購」。

彭金隆表示，金控不能做財務性投資，金控若要投資，一定要到25％，這是明定在《金控法》內；其次，全現金的部分，金管會希望《金控法》第26條爲換股投資與第36條在公開收購有明顯的區隔，因爲這兩種方式公司治理的程序完全不相同，當時訂立辦法本意是希望公開收購方要一次購足，意即就是用全現金。

不過，公開收購方要取得對方董事會不反對，或過半持股、合理說明部分，經金管會了解後，發現有實務上的執行困難，因此，金管會聽取各方意見後，再參考如何調整。

從歷史經驗來看，臺灣過去20多年已有逾60件金控整並與銀行整併案，真正透過敵意收購完成的案例很少，金管會希望金融整並要更有秩序、產生綜效和經濟效益，不是「爲大而大」，假設收購方沒有足夠把握與說明，就會造成市場很大紛擾。

三商美邦人壽去年底資本適足率136.3％，資本適足率屬於在50到150％情形，列爲「資本顯著不足」等級；金管會指出，三商美邦人壽去年8月提報資本強化計劃，2次現金增資共計6億股、私募負債型特別股50億元以及次順位公司債150億元，不過至去年底爲止，順利完成次順位債25億元及現金增資6億股。

金管會對三商美邦人壽祭出兩項處分，其一是三商美邦人壽不能增加不動產投資，且調降董事長翁肇喜的薪酬至70％，等於減薪3成，並且1個月內要提出財務改善計劃。