績優生變職場空心人，工作契約亟需重建

本文來自：職場人類學，作者：職場人類學的小文，題圖來自：AI生成

最近職場上的不少朋友都在遭遇壓力測試。

我在民企的朋友抱怨說，最近公司變相延長工作時間，中午午休時間減少，晚上下班時間推遲，變相加班。在他看來，這是在做壓力測試，看誰忍受不了離職，老闆省了一筆“N+1”。

在國企的朋友則鬱悶說，公司要辦運動會，最近忙着排練走方陣喊口號，還要練習舉牌。因爲表情不夠飽滿到位還被領導罵。這也是一種壓力測試，測試的倒不是是否想離職，而是服從性。

兩者狀態的差別，也說明了當下就業市場的現狀。理解這種職場“雙軌制”，還是要從“錢”出發。

某南方發達地區市政府官微發佈了一份2025年重點項目計劃，提到共安排省、市重點項目601項，總投資約9769.49億元，年度計劃投資1209.34億元。601項重點項目主要投向產業工程、基礎設施、民生保障三大重點領域，年度投資佔比分別爲68.46%、25.77%、5.77%。

產業工程、基礎設施和民生保障這三部分的佔比值得細看，這在某種程度上反映了政府的“分錢邏輯”。和2024年相比，該市的基礎設施和民生保障的投資有所減少，產業工程項目數量和投資都有大幅提升。產業工程的數量增加約17.89%，年度計劃投資增加約12.24%。

佔大頭的產業投資到底投向了哪裡？根據官方介紹，產業工程項目涵蓋了新一代信息技術、生物產業、新材料產業、高端裝備製造、綠色低碳、現代服務業、傳統產業升級、農林牧漁項目等。

拿到政府錢多的地方，自然過得就舒服。享受產業投資與基建紅利，和在激烈市場競爭中賺“消費者”的錢，工作狀態自然不一樣。

雖然，對於名校畢業的工程師人才而言，這些項目應該還是能帶來一些就業機會，但整體高端製造業帶來的就業增量不如服務業。金融、法律、財務、營銷等專業服務型人才的機會，也會少得多。

另一個影響普通打工人的問題是，當下許多城市的這類項目帶來的財富再分配與就業機會，是否必須遵行績優原則？

績優主義（Meritocracy）是一個最近被討論得比較多的概念。北京大學博雅特聘教授姚洋在2024年底的一次演講中說：“我們中國有一種‘績優主義’的傳統，簡單說就是如果你比別人更聰明，你比別人更努力，那麼你應該得到更多的回報。”“今天我們就看到了一個情況，我再努力，我不可能像以前增長得那麼快了，我爬社會階梯的速度不如以前快了，那大家開始要焦慮了，所以有焦慮就有內卷這個詞。”

績優主義帶來了效率提升，也一定程度上促進了階層流動。從科舉制度到高考制度，績優主義其實是不少基層打工人奮鬥的“基石”。

這幾年職場的變化，衝擊着績優生們的價值觀。那兩位正在經受“壓力測試”的朋友都是努力學習勤奮工作的“好學生”，所謂績優體系下選拔出來的拔尖人才。但他們都陷入了無意義的身心消耗。

他們發現，分錢的邏輯並非自己所想的那樣，也許公司運動會上步子走得整齊的人，反而比努力拿更好業績的人工資更高，前途更好。世界充滿隨機性，承認“選擇比努力重要”，自然要面臨“績優主義”被瓦解的局面。

跟隨績優主義瓦解的，是工作的意義。

小紅書上，一位自稱清北金融專業畢業生說，自己畢業後加入某香港投行，工作一年被裁。這反而讓她鬆了一口氣。“第一次感到踏實與輕鬆”。

她說，因爲在投行工作時，長時間高壓工作司空見慣，忙了一天沒吃飯，下午餓到在pantry吃了一包放在咖啡裡的白糖，凌晨3點還在加班。周圍的人要麼在抱怨，要麼在罵人，層層發泄壓力，但同時每天還要維持高消費的精緻生活，身心俱疲，其實也存不下什麼錢。

這條筆記下的一條高贊評論說：大廠IT牛馬，除了沒有精緻卷，其他雷同。我同事有個精確描述：火箭速度原地打轉。

也有人在評論裡勸她，及早逃離精緻消費陷阱，釋放壓力的方式不一定要高消費，可以是運動曬太陽。降低對工作的期待，既然都會被裁，那就把自己當作打工的空心人，能多打一個月，就可以多入帳一筆工資。

“打工的空心人”這個詞總結得恰如其分。 績優生們對工作意義的共識正在破裂。一路都是“好學生”的金融精英與IT碼農們，也舉起了反捲大旗，不想把人生簡化爲KPI競賽。

越來越多的績優生們決心糾正“歸因偏差”，既不助長成功者的自我傲慢，更不願意陷入失敗者的自我歸因。這些學業與能力均出衆，在職場中屬於“恪盡職守”“很好用”的一羣人，現在正在努力反對過去的自己。

互聯網大廠裡的超長工時和“過勞死”，在這種時候就更容易引發強烈的討論。大家不願意加班，既是因爲付出與回報不對等，也是因爲工作意義的瓦解。

老闆們不能一邊解讀“選擇爲何比努力重要”，一邊又要員工們勤勤懇懇加班。當互聯網大躍進的時代過去，加班未必能避免被裁，努力未必能獲得一個好績效，更無法保證35歲以後有個好生活。在無差別裁員、權鬥和“草臺班子”的瞎折騰面前，似乎唯有存錢最真實。

被工作意義傷透了心的績優生們，終於開始狠下心來存錢了。

Jerry在2018年從同濟大學土木工程碩士畢業，0經驗轉行產品經理，自述從年薪20萬到年薪50萬隻用了5年時間。但在過去一年，他連續失業三次，經歷了人生的低潮期。失業的日子，他在小紅書上開失業互助直播間，和各種人分享經歷互相鼓勵，逐漸擺脫了“被裁羞恥”。和他交談時，他說，不會把被裁“自我歸因”成自己的錯，更願意大方地喊出“我就是運氣不好怎麼樣？”

Jerry說，他和老婆現在都是省錢星人，願意爲旅遊和體驗花錢，但絕不會被各種消費主義風潮蠱惑。他身邊不少朋友並不缺錢，但不背貸款不亂花錢，以省錢爲樂，這是他們對抗失業的底氣。

既然如此，就業市場必須面對這一現實，老闆和打工人需要基於“錢”來構建新的工作共識。

市場經濟，大家不必有金錢羞恥。 情懷與職業意義依然重要，但用作金錢回報不足時的“補償物”，老闆們要慎重。相反，這些都應該是錢給夠了之後的“增值產物”。

窮人難做慈善。績優生們想明白了，有錢有閒之後，方能有更多時間和空間追求人生的意義，錢可以買來自由的時間，支撐自己做更有意義的事情，而不是還房貸。人生需要意義，但人生的意義並不完全通過工作來構建，尤其當一代人的生活更爲豐盈以後，工作價值與人生價值也就不再需要緊密捆綁。

錢是價值的尺度。如何直面“賺錢的共識”，構建工作契約和正向激勵機制，將是下一個階段企業管理和人才吸引的核心課題。

本文來自：職場人類學，作者：職場人類學的小文

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