侯毅：美團即時零售在快消品品類超越天貓和京東只是時間問題

6月18日，盒馬創始人、前CEO侯毅在朋友圈發文：“仔細看了老劉（京東集團董事局主席劉強東）的發言，老劉的供應鏈理論在互聯網時代確實是一種創新領先的戰略，但是在移動互聯網時代，自營+平臺的供應鏈效率，做不過即時零售的美團+遍佈全國各地的幾十萬家的店鋪的供應鏈效率和服務效率。”

侯毅說，他在2015年創建盒馬時，一直認爲做工廠標準化商品做不過電商，所以切入生鮮賽道，電商做不了，但是從美團現在的業務模式看，它可以聚集萬千小店的螞蟻雄兵和品牌商談資源和廣告，價格比電商做得更低，因爲快銷品市場的線下份額比電商大得多，而且就近服務體驗更好。

“所以美團即時零售在快消品品類超越天貓和京東只是時間問題，也是中國線下零售業要生存和更好發展，必須成爲即時零售平臺一員，實現線上和線下雙渠道發展。”

2024年3月，盒馬發佈全員信，侯毅因年滿60歲正式退休，將擔任盒馬首席榮譽顧問。退休後的侯毅將目光投向寵物賽道，創立的寵物食品新零售品牌派特鮮生在2025年5月宣佈完成2500萬美元天使輪融資，創下近年來寵物行業天使輪融資新高。

據媒體報道，6月17日傍晚，劉強東首次分享了京東做外賣、酒旅的邏輯：“京東做所有業務只圍繞供應鏈。”京東在做外賣上投入了很大成本，但劉強東認爲是划算的，他說來京東買餐飲外賣的消費者中有40%的人會交叉去買京東的電商產品，“我們做外賣虧的錢，比去抖音、騰訊買流量要划算。”

劉強東說：“所以對餐飲的供應鏈、酒店的供應鏈，未來我們還有美容的供應鏈、醫美的供應鏈、醫院的供應鏈，還有你在馬路邊看到所有的捏頭洗腳的各種業態的供應鏈，我們都會用新通路的方式給它們提供供應鏈服務。”