共榮×成長論壇》農業部林業及自然保育署署長林華慶 生物多樣性要成主流

農業部林業及自然保育署署長林華慶。圖／王德爲

身爲自然保育的政府單位，我始終期待能推動「生物多樣性主流化」，過去社會常以爲這是政府或研究單位的責任，但這個認知必須徹底翻轉。氣候變遷的風險，正是自然生態系與生物多樣性破壞加劇的結果，兩者交互影響，形成惡性循環，如果不及早因應，後果將更爲嚴重。因此，如何以政策工具引導保育落實，如何透過更多人的參與，尤其喚醒企業與消費者的意識，是當務之急。

自2018年起，林保署啓動一系列政策工具，其中三項最具代表性。第一是「國土生態綠網計劃」，透過公開圖資平臺，企業可掌握廠區是否位於保育軸帶，並將閒置土地規劃爲「生態跳島」，實踐「保育共生地」理念。這並非額外負擔，而是讓土地與自然共生。

第二是「自然碳匯與生物多樣性專案媒合平臺」，這不是傳統募款，而是媒合在地社區居民執行計劃。社區是真正與生態共存的人羣，他們的態度往往決定保育成效；企業資源不只支持資金，更要帶動員工參與，透過行動深化理解。目前平臺維持30～40個專案，實踐共榮。

第三是「保育共生地認證方案」，今年6月正式啓動，鼓勵位於藍綠帶的私有或企業土地自主投入保育。林保署提供評估與輔導，讓這些土地即使不在保護區內，也能發揮等同功能。

在國際接軌上，部分臺灣企業已經開始試行TNFD（自然相關財務揭露），然而相較於TCFD（氣候相關財務揭露），生物多樣性因子更爲複雜，讓許多企業感到茫然。

爲此，我們推動「臺灣版TNFD指引」，預計將於明年第一季完成，協助企業辨識關鍵指標，提前「練功」，爲未來可能的強制揭露做好準備。考量臺灣產業樣態多元，也會持續與不同屬性企業試行回饋，讓這份指引實際落地。

我知道推動過程中，部分專業人士可能擔心與企業合作被質疑「漂綠」，但就像教育現場不是每位學生都能完全吸收，只要能帶動部分企業投入，並擴散到更多員工，就是進步。臺灣要的不是口號，而是實際機制，讓企業在過程中學習並持續參與，共同打造更具韌性與包容性的永續生態體系。