董瑞斌挺主權基金 爲臺灣未來50年

臺灣正着手成立主權基金，兆豐金董事長董瑞斌表示，主權基金重要的是看未來。（本報資料照片）

臺灣正着手成立主權基金，兆豐金董事長董瑞斌表示，主權基金重要的是看未來，臺灣有護國神山，但誰能保證這座神山能否再走50年。基金重要是看未來，50年後國家要如何發展，而不是計較外匯存底報酬率跟操作績效。

董瑞斌表示，臺灣經歷過多次轉型，每個階段都很成功，但臺積電後什麼產業可以接上來？如果大家覺得下一代重點是矽光子，主權基金就要思考這些礦產品由哪些公司掌握，是否應該該買下來，或者投資實驗室技術或新創公司；要未雨綢繆，纔是主權基金要做的事，並非每年外匯存底報酬多1、1.5％的問題。

董瑞斌以「荷蘭病」來解釋，荷蘭發現豐富的天然氣，大量出口使得匯率升值，使得其他產業出口競爭力下滑，一蹶不振。荷蘭病的癥結點在於一個國家長時間外匯流入，若政府無任何調節，原本有出口競爭力變得全無，只剩下單一產業一枝獨秀，一旦這個國家蘊藏量或該產業沒了，國家發展就會變得很困難。

有鑑於此，科威特1953年成立投資管理局，也是世上第一個主權基金、1970年代阿拉伯聯合大公國成立阿布杜拜投資局（ADIA），思考如果石油用罄，國家未來怎麼辦，ADIA嘗試多元投資，打造杜拜成爲高端購物中心、旅遊中心、中東、伊斯蘭教的金融中心等。董瑞斌指出，若主權基金重點只是追求外匯存底報酬率增加，一般金融機構就可做到，主權基金更重要是看到未來，50年後國家要如何發展、臺灣未來要什麼。