董瑞斌挺主權基金 爲臺灣未來50年

臺灣正着手成立主權基金,兆豐金董事長董瑞斌表示,主權基金重要的是看未來。(本報資料照片)

臺灣正着手成立主權基金,兆豐金董事長董瑞斌表示,主權基金重要的是看未來,臺灣有護國神山,但誰能保證這座神山能否再走50年。基金重要是看未來,50年後國家要如何發展,而不是計較外匯存底報酬率跟操作績效。

董瑞斌表示,臺灣經歷過多次轉型,每個階段都很成功,但臺積電後什麼產業可以接上來?如果大家覺得下一代重點是矽光子,主權基金就要思考這些礦產品由哪些公司掌握,是否應該該買下來,或者投資實驗室技術或新創公司;要未雨綢繆,纔是主權基金要做的事,並非每年外匯存底報酬多1、1.5%的問題。

董瑞斌以「荷蘭病」來解釋,荷蘭發現豐富的天然氣,大量出口使得匯率升值,使得其他產業出口競爭力下滑,一蹶不振。荷蘭病的癥結點在於一個國家長時間外匯流入,若政府無任何調節,原本有出口競爭力變得全無,只剩下單一產業一枝獨秀,一旦這個國家蘊藏量或該產業沒了,國家發展就會變得很困難。

有鑑於此,科威特1953年成立投資管理局,也是世上第一個主權基金、1970年代阿拉伯聯合大公國成立阿布杜拜投資局(ADIA),思考如果石油用罄,國家未來怎麼辦,ADIA嘗試多元投資,打造杜拜成爲高端購物中心、旅遊中心、中東、伊斯蘭教的金融中心等。董瑞斌指出,若主權基金重點只是追求外匯存底報酬率增加,一般金融機構就可做到,主權基金更重要是看到未來,50年後國家要如何發展、臺灣未來要什麼。