丹東草莓：品牌農業發展啓示與226個培育計劃

【丹東草莓產業啓示：品牌農業發展正處關鍵節點】有危機意識的丹東草莓正擁抱新機遇。即便已頗具知名度，特色農產品如丹東草莓，仍有成長煩惱，需保品牌、謀轉型，其產業故事爲品牌農業發展帶來諸多啓示。 從國際看，農業強國多爲農業品牌強國，全球農業競爭不再只看規模，更重高品質、差異化品牌。國內農產品季節性滯銷常見，賣不出的大多是無品牌產品，缺乏大量知名品牌，農業弱勢格局難改。 農產品交易會上，“捏一捏，揉一揉，插根吸管就能喝”等廣告詞對應重慶奉節臍橙等產品，體現企業和地區對品牌建設的重視。 我國品牌農業發展到了分水嶺。經營主體品牌意識增強，各類品牌數量增長，一批品牌脫穎而出或蓄勢待發。但諸多品牌影響力侷限，部分因產品同質、產銷對接不暢等，忠誠度不夠，一些品牌因保護和創新不足影響力下滑。 品牌代表信任，有信任纔有溢價。如今農產品豐富，品牌是市場“通行證”。消費者在意品質穩定和質量安全，品牌意味着穩定品質，這要求產品標準化和質量可追溯。 農業農村部實施農業品牌精品培育計劃，培育品牌達226個，涵蓋多類別。各地應以打造“精品”爲目標，以區域公用品牌爲抓手，推動農業品牌由小散弱向大精強轉變，讓農產品產得好、賣得好。 品牌建設要結合區域特點，做強區域公用品牌。農業品牌多爲區域公用品牌，“一榮俱榮、一損俱損”。但現實中存在區域公用品牌“泛用”“濫用”問題，需做好申報註冊和經營維護。 丹東草莓產業實踐提供借鑑，如科學規劃品牌戰略、強化認證與質量管理等。當下鄉村產業融合，各地要依託數字技術構建品牌與消費者情感紐帶，提升供應鏈效率，引導產業鏈向深加工、旅遊等環節邁進。

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