大同資產換將 三立人馬進駐

大同所有資產及不動產業務的旗下金雞母大同資產，26日也公告更換一董一監，由三立電視總經理高明慧、三立電視財務長林毅南分別取代原董事鍾光豐、監察人於俊明。圖／本報資料照片

三立集團董事長張榮華入主大同（2371）後，陸續在大同集團關係企業董事會派任人馬進駐，掌管大同所有資產及不動產業務的旗下金雞母大同資產，26日也公告更換一董一監，由三立電視總經理高明慧、三立電視財務長林毅南分別取代原董事鍾光豐、監察人於俊明，未來是否進一步主導大同資產，引發各界關注。

目前除張榮華親自出任精英電腦董事，三立電視董事長室特助、凱基證券資本市場部業務副總郭思宏也進入大世科董事會。

張榮華在接掌董座一個多月後，26日亦首次召集集團及各關企主管及工會代表發表談話，併發出一封致集團全體同仁的一封信，信中分享入主大同的心路歷程，並提出管理風格、大同的問題，以及未來的方向。

張榮華指出，大同管理風格「實話直說、追求高效率」，過去大同的問題在於「人和制度」出了問題，未來要盤點及聚焦，把資源用在最有競爭力的領域，不只是要「活下來」，而是要邁向國際化、科技化、永續化。

張榮華表示，這段時間他和團隊「一天當一週用」，短短一個月，投入的工作量已相當於半年，密集拜訪各單位、檢視財報與工廠，瞭解大同現況，看到不少需要改善的地方，也看到挑戰背後，隱藏着巨大的機會。

張榮華認爲，大同過去的困境，從華映案到遭工程會停權等問題，都是制度出了問題、人出了問題。要走出困境，第一步要重建大同文化，建立透明制度，適才的人上車，不適任的人就必須下車，他也會從公司內部挑選30至50位戰將，作爲改革核心力量；若內部不足，纔會向外延攬。