40億上海零食大佬,陷入蜜棗糉風波

記者丨謝之迎 編輯丨譚璐

上海零食大佬,突陷食品安全風波。

5月12日,施永雷爲首的來伊份董事會公告稱,就一批蜜棗糉,已組織專項工作小組進行全面覈查,等待後續調查結果。

此前,有用戶發佈視頻稱,在門店購買的來伊份蜜棗糉中,吃出疑似“帶血創可貼”。

施永雷等已決定,全面下架本批次蜜棗糉產品,消費者可選擇就近門店退換貨,得到相同金額的額外補償。

目前,監管部門未檢出不合格產品,且已與用戶和解,只是,零食業酣戰,來伊份本就挑戰重重,創始人施永雷、鬱瑞芬夫婦倆,正努力轉型自救,此事無疑雪上加霜。

好在,資本市場相對平靜。

5月13日,來伊份走勢平穩,報收13.18元/股,市值穩在40億元以上。

堅守高端

萬億零食江湖變天,施永雷夫婦仍堅持走“高端”路線。

近幾年,鳴鳴很忙、好想來等量販零食品牌來勢洶洶,用更新的渠道、更低的價格,在下沉市場迅速跑馬圈地。

來源:鳴鳴很忙

而以往主打一二線城市,強調健康優質的高端品牌,不得不自降身價,換取市場份額。

從昔日對手來看,2023年初,三隻松鼠就率先打出“高端性價比”戰略,良品鋪子也在年底宣佈全面降價。

施永雷表態,來伊份不會參與量販零食品牌的價格戰,要用新技術改造提升傳統休閒零食業。

“即使在充滿挑戰的市場環境中,也絕不會向品質低頭。”彼時,施永雷放話。

只是,食品安全輿情一出,“高端零食”的定位面臨質疑。

《21CBR》記者瞭解到,涉事爲來伊份“高糉”系列產品,單價約5.9元/個,將近60元/kg,售價不算便宜。其包裝信息顯示,代工方爲老字號品牌五芳齋。

“其依賴OEM代工模式,對產品質量把控難度大,且供應鏈管理可能存在漏洞。”福建華策品牌定位諮詢創始人詹軍豪向記者表示。

來源:網絡

代工模式下,品牌能快速擴充產品線,迭代SKU。施老闆棘手的是,來伊份種類繁多,代工廠數量龐大且分散,質量管控仍是個難題。

2024年報中,官方稱,形成一套以“預防爲主”的食品安全風險控制體系、食品安全追溯系統和31道質量管控體系。

“對來伊份而言,短期影響是消費者信任度下降,銷量下滑。長期來看,可能會加速市場份額流失,甚至影響整個品牌生態。”

廣州眺遠營銷諮詢公司總監高承飛告訴《21CBR》記者,在競爭激烈的零食市場,品牌形象的修復,需要付出巨大努力和時間成本。

挑戰重重

施永雷和鬱瑞芬都是70後,江蘇人。

1999年,兩人在上海淮海路開出第一家來伊份門店,憑藉“連鎖零食集合店”的創新模式,快速崛起。

這也決定了,其重鎮在線下。去年,其線上渠道營收2.12億元,佔比僅6%。

不打“價格戰”,線上發力又遲,來伊份顯露疲態。

2024年,其進賬33.70億元,同比下降15.25%,虧損7526.8萬元,由盈轉虧。

相比之下,抓住電商機會的三隻松鼠營收破百億,淨利增長八成。

線下門店數量,也持續縮減。去年,來伊份關閉了600家門店至3085家。

過去,來伊份的基本盤是直營門店,施永雷和鬱瑞芬計劃,降低直營店比例,拓展加盟店佔比。

到去年底,加盟店佔比升至52%,首次過半數,標誌着從傳統零售企業,向連鎖管理服務和供應鏈平臺型企業轉變。

只是,渠道轉型也導致直營店收入縮水。

來伊份門店大多集中在華東地區,尤其是江蘇和上海,高昂的商業租金和管理費用,進一步壓縮了利潤空間。

今年一季度,業績未見好轉,淨利潤同比下將近八成,至1243.57萬元。

跨界自救

夫婦倆頻頻跨界,試圖尋找業績突破口。

早在7年前,來伊份就成立了上海醉愛酒業,推出醬香白酒“醉愛”系列,該業務始終未對公司業績產生實質影響。

兩人還曾推出氣泡水“湃湃檸”,涉足咖啡、美妝個護、乳製品、預製菜等多個領域。

門店方面,施永雷稱,“要在全國市場點亮‘萬家燈火’門店,持續服務本地社區。”

去年初,夫婦倆推出新一代主力店模型——生活店。

類似於便利店結構,圍繞家庭生活,提供更便利、更具品質生活屬性的商品。

彼時公司稱,其單店業績對比其他門店提升超20%,客流提升超35%。未來會在江浙滬皖快速複製。

去年五一前,來伊份又在上海南京西路,開出定位中高端的labmini創新概念店,主打“零食+烘焙+咖啡”的業態組合。

夫婦倆還學習山姆等會員店模式,推出付費式倉儲會員店。

這也是首家零食品牌開設的倉儲會員店,銷售的商品包括零食、飲料、乳品、糧油、方便速食等,會員費爲一年99元。

零食品牌進軍商超,可能是個趨勢。

同期,零食有鳴也宣佈進軍硬折扣全品類批發超市新業態,SKU數超3000個,除零食外,還擴充了日用百貨、米麪糧油等非食品品類。

來伊份倉儲會員店相關負責人表示,2025年,目標持續擴充SKU數量,加大非零食商品類目引進力度,堅持寬品相、窄品類策略,追求“又好,又便宜”。

“倉儲會員店模式強調性價比和會員服務,來伊份藉此可以優化產品結構,拓展消費羣體。”高承飛表示,長期來看,其轉型效果還需觀察。

風波終會過去,而施永雷夫婦則必須加快調改,才能真正扭轉頹勢。

圖片來源:來伊份,除標註外