宗馥莉爲什麼一直出事？資本從來不會在沒有價值的東西上浪費時間

我問你個問題，你有沒有發現，最近網上一提到宗馥莉，就是一波又一波的熱搜？不是內鬥，就是人設崩塌。可問題是，她到底做錯了什麼，能讓這麼多輿論一窩蜂地撲上去，一次比一次狠？

我查了下時間線，從2024年底開始，宗馥莉的名字就沒怎麼離開過熱搜。

先是她在一次公開會議上強調要去宗慶後化，說要重構哇哈哈的品牌思維，這句話說出來沒兩天，就有人在社交平臺翻出她早些年接班失敗的舊賬，說她沒有經營能力，只會炒概念。後來她團隊緊急刪帖公關，效果卻適得其反，更多細節被扒出來：比如她2017年短暫出任哇哈哈總經理只做了不到一年就閃辭，比如她想推動改革被父親宗慶後否決，比如她想用潮牌思維重塑飲料業務，結果銷量沒提升，反倒傷了傳統渠道的心。

這些事本身沒多大問題，企業二代嘗試創新不被接受，誰都有可能。但問題在於，宗馥莉是宗慶後的女兒。

這就不是普通的代際矛盾了，而是一起資本看得見、算得清的劇本。

宗慶後2024年去世，沒留下完整的股權安排，外界早就開始盯着宗馥莉接班這事。哇哈哈雖然不上市，但它是國內最大規模的飲料企業之一，年收入在2022年超過510億元（來源：哇哈哈官網財報）。哪怕是現金流，也是一座金礦。宗馥莉作爲唯一顯眼的接班人，一方面有繼承權，另一方面也處在資本圍獵的中心。

這時候，只要她還在哇哈哈，她就不是個體。

她是傳承失敗的象徵，是舊體制終結的倒計時按鈕，是一塊懸着的大肥肉。

資本當然不會在一個毫無價值的人身上花功夫。你說她一直出事？其實不過是她還沒被榨乾的表現。真正沒價值的人，壓根不會有媒體寫她，不會有KOL花時間帶節奏，更不會有人半夜寫劇本說她還有私生兄弟。

資本的耐心不是無限的，但它的算盤一定精。

我有點納悶，爲什麼輿論從來不說宗馥莉要接管的到底是怎樣一個攤子？哇哈哈的經銷商體系，建立在高度封閉的利益捆綁上。幾十年來都是靠線下批發、線下鋪貨，幾乎不接觸線上零售。而這套模式在2023年開始迅速失效，僅飲料行業內，元氣森林線上渠道的營收增長高達67%（來源：字節電商行業數據報告），而哇哈哈同期增長率不到4%。

這意味着，宗馥莉即使真的什麼都不做，也要爲結構性衰退買單。

她沒有時間慢慢轉型，也沒有餘地慢慢改錯。一出手就被盯上，一改革就被說背叛家族傳統，媒體鏡頭拍她表情嚴肅就解讀成壓力過大接近崩潰。

我看她不是出事太多，是能被利用的節點太多。

就連宗慶後有私生子這種本該被一笑了之的八卦，都有人嚴肅推演出一套遺產重分劇本。哪怕是假的，也能造成真實的動搖。

我試着翻了下宗馥莉的公開採訪，她說得最多的一句話是我沒得選。她不是謙虛，她是真的沒得選。

她不能辭職，她不能退場。因爲她一旦放棄控制權，哇哈哈不再姓宗，可能就徹底變成誰都叫不出名字的資本工具了。

從這個角度看，輿論對她的追殺不是源於她的失誤，而是她還握着那把鑰匙。

還有一點值得注意：她試圖推進股權多元化改革，在2023年提到未來不排除引入戰投。這話一出，內部就有動盪。她想把哇哈哈送進資本市場，換流動性，也換未來。

但這種話說出來，就是信號。

資本市場一旦聞到股改引戰退出機制的氣味，就知道這門生意開始變現了。

你以爲是她在找變革的機會，其實是她暴露了自己還沒徹底站穩。

她越表現出主動改革的姿態，就越暴露出她的無力感。

她想改革，是她的錯嗎？不是。但資本不看你有沒有錯，它只看你什麼時候被榨乾。

就像現在這場聲勢浩大的輿論追打，誰在組織、誰在擴散、誰在精準引爆，其實都可以查，但沒人想查。

因爲她還在哇哈哈一天，這樣的風波就會不停翻新出場。

你說，她爲什麼總出事？

要是她哪天真成了普通人，也許就沒人再提她了。