周鴻禕：如果今年人工智能不能進化到智能體，那就是一場泡沫和鬧劇

6月25日，天津夏季達沃斯論壇期間，360集團創始人周鴻禕表示，企業家重要職責是創新，而當前創新的主要抓手之一就是人工智能。對於行業趨勢，他認爲，智能體技術正推動人工智能從“會說話”向“能幹活”跨越，這種變革不僅正在重塑全球產業邏輯，也將重構人類與技術的協作關係。

“如果今年人工智能不能進化到智能體，那這次人工智能可能又是一場泡沫，就不是工業革命了，而是一場鬧劇。”周鴻禕說。

人工智能領域一個重要的行業共識是，2025年將成爲人類與智能體共生關係的轉折點。諸多智能體的系統提示詞已將其設定爲“專家”或“顧問”角色，這種擬人化特徵標誌着智能體正從“輔助工具”轉變爲“自主決策者”和“主動協作者”。

對此，周鴻禕認爲，當前人工智能發展已經進入下半場，智能體成爲主角。“如果只把大模型當作工具來用，或許只能提升30%、50%的效率；但當大模型進化爲智能體，使其像數字助理一樣幫人們處理各種複雜工作，人的角色就會轉變爲領導智能體、規劃人工智能、管理人工智能，人也將變爲超級個體。因此近期的全球創業熱潮包括中國的創業熱潮，也因爲人工智能重新捲起了一個高潮。”

“人工智能創業的一個特點是公司都比較小。”周鴻禕表示，因爲運用人工智能技術，過去可能要兩三百人才能做的事情，現在二三十人就能做到。過去程序員只能做編程，但現在藉助人工智能，程序員可以成爲產品經理，做市場推廣方案，也可以做銷售方面的工作，人工智能給創業者帶來前所未有的前景和機會。

對於智能體和大模型最本質的區別，周鴻禕表示，大模型相當於“知識競賽選手”，雖然能夠對答如流，卻難以解決複雜的現實問題。“比如說日常生活裡炒個雞蛋要分爲打蛋、切蔥、攪蛋、架鍋燒油、開火，然後再炒等多個步驟，而如果大模型不能把一個複雜的事情分解成多步，再一步一步把它執行下來，就基本上什麼事都幹不了。”

相比之下，智能體的出現如同爲大模型裝上“數字手腳”，使其具備可以從頭到尾完成複雜任務，以及工具調用兩大核心能力，使大模型真正進入可以下地幹活的階段。

周鴻禕以360近期推出的納米AI超級搜索智能體爲例進行了介紹。他表示，納米AI超級搜索智能體能夠理解用戶的複雜需求，可實現流程自動規劃、任務自動分解、工具自主調用、全流程自動執行，並交付最終結果。例如，當要製作一部宣傳片時，用戶只需下達指令，納米AI超級搜索智能體即可自主完成從故事腳本創作、分鏡頭設計到視頻合成的全流程，效率較傳統人工協作實現數倍提升。

再比如，當用戶計劃赴某地旅遊或分析某產業AI融合路徑時，納米AI超級搜索智能體可以自主調動搜索、數據處理、文檔分析等工具，歷經多步推理後生成詳細報告，將搜索從“目的”降維爲“手段”。周鴻禕認爲，這種轉變的核心邏輯在於，技術的價值不是提供信息，而是直達任務目標。