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「中國售價不到臺廠成本4成，我們根本無法競爭」老牌紡織廠力止血停產瓶用酯粒，誰是下一家？

不敵中國低價傾銷，老牌紡織廠力麗宣佈瓶用酯粒停產，聚酯粒減產6成；其他臺廠也正在觀望中，臺灣化纖產業又一項產品進入淘汰賽。

作者：林苑卿

根據《財訊》雙週刊報導，10月1日，老牌紡織廠力麗發佈重訊，宣佈停產瓶用酯粒，以及減產聚酯粒6成，合計影響近30萬噸的年產能，約當是前8月營收的15.27%。這項「止血」行動，不只是公司自救，更點燃了臺灣紡織上游產業的警訊。

中國售價不到臺廠成本4成

「成本5.5元、售價3.5元，中國廠甚至只賣兩元，我們根本無法競爭。」力麗總經理陳漢卿道出臺灣化纖業者的苦楚。根據棣邁產業顧問總經理何耀仁預估，2025年全球酯粒產量305億噸，其中中國高達165億噸，佔比逾5成；在中國傾銷與全球產能過剩夾擊下，利潤空間幾乎被吞噬殆盡。

據統計，自2020年起全球酯粒產能一路供過於求，即使山樟、逸盛、萬凱等陸廠降負荷、檢修控庫，仍難止住價格崩跌；瓶用酯粒報價自2022年高點每公噸約1250美元，跌至今年9月僅758美元，跌幅4成。

事實上，馬來西亞、加拿大、美國近年已陸續對中國聚脂材料PET祭出反傾銷與對等關稅措施，然而中國內需疲弱，廠商想方設法外溢低價產品，加劇了國際價格戰；目前看來，短期報價難見回升契機，毛利修復速度恐遠低於預期。

除了力麗，國際間也相繼出現停產或減產案例：Kuraray、三菱化學、樂天化學、Alpek等日韓歐美廠商，也因需求疲軟、政策波動，分別祭出產線調整與關廠措施，凸顯酯粒產業進入「量大價低」的惡性循環。南紡坦言，國內減產對內銷有助，但整體供過於求下，外銷仍難見曙光。

何耀仁指出，中國恆力等龍頭動輒千噸級產能、上下游一條龍整合，成本極低，臺廠難以匹敵。他也預警：「繼力麗之後，恐怕還會有下一家臺廠宣佈減產或撤出市場。」

據《財訊》調查，南紡瓶用酯粒佔營收11%、聚酯粒佔6%，目前尚未停產，但不排除明年減產；南紡坦言，今年瓶用酯粒與聚酯粒仍無法獲利。而遠東新、新纖、南亞雖藉海外據點與再生料分散風險，但原生瓶酯業務幾乎零獲利。

業內人士表示：「臺灣紡織廠正重演出走潮。」除了水電雙漲，更根本的是品牌不再來臺下單、設備老化、規模落後。印尼、越南成爲臺廠轉進基地。

法人觀察，化纖業結構性衰退未止，供過於求恐持續至後年，報價缺乏反彈動能；但產能出清也是轉機，臺廠若退出虧損線、聚焦再生料，有機會改善獲利。

優勢漸被成本、關稅侵蝕

法人進一步表示，臺灣紡織廠早年跨入酯粒生產，是爲掌握成本、延伸技術與佈局循環經濟；如今，這3大優勢正在被成本規模與關稅壁壘侵蝕。要撐過這波結構性衝擊，資產活化與再生料佈局已成最後防線。

《財訊》披露，據瞭解，具備聚酯粒製造基礎的廠商，如力麗、遠東新、宏遠，試圖以「Bottle-to-Fiber」（瓶轉纖循環）打造新利基：從廢瓶回收到再生纖維，形成永續鏈。此外，力麗、聯發紡織也已透過租售廠房創造現金流，潛在土地價值可望重估。

陳漢卿感嘆：「10年前力麗1個月可生產1.3萬噸加工紗，現在僅剩3000多噸。」不過他也強調，力麗短期營收雖受影響，但瓶用酯粒與標準聚酯粒早已陷入虧損，停產反而能改善整體毛利率與現金流；力麗將保留高毛利的「紡織用酯粒」產線，維持技術利基。

力麗停產是紡織業上游「去規模化」的開端，臺灣紡織業唯有擁抱綠色製造、再生技術、資產活化三軌並進，才能在新秩序中找到生存縫隙。

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