智能體商業化奇點將至，大廠誰先拿到「說明書」

作者 | 葉二 編輯 | 魏曉

李彥宏的預言正在成爲現實。

一個月前的百度世界2024上，李彥宏認爲，一個靠想法就能賺錢的新時代來了。

看上去，很是天馬行空的判斷，事實上，卻正在落地。

前段時間，百度聯合英偉達舉辦了據說是世界上規模最大的智能體大賽「2024百度搜索·文心智能體創新大賽」，共吸引近萬名參與者提交近4000個智能體。其中超3成獲獎者已通過在百度搜索分發其創建的智能體賺錢。

而承接這次大賽的百度文心智能體平臺已有超過10萬個智能體應用了商業組件，單個智能體的單次轉化最高收入達到了10萬元。

在這背後，正是智能體的爆發。

今年以來，市場已經形成共識。隨着大模型的普及程度日益加深，AI產業的發展重點已經從去年對模型層的高度關注轉向了場景應用層，轉向了AI商業化落地。而，智能體作爲新的技術和應用形態，就此走向了舞臺中央。

在12月5日舉行的2024百度熱AI營銷大會上，百度副總裁、百度搜索總經理趙世奇表示，智能體將是AI原生時代，內容、服務和信息的新載體。一方面，是因爲智能體的門檻很低，非技術專業人士也能上手；另一方面，智能體的天花板又很高，完全可以做出功能強大的應用。

百度認爲，智能體作爲AI應用的最主流形態，將成爲AI時代的商業發展原動力，並早早佈局其中。

不只是百度，今年以來，阿里、騰訊、字節跳動等大廠同樣發力智能體領域，推出了一站式智能體開發平臺。

AI賽道的競爭戰火再次打響，從百模大戰進入到智能體大戰。而這一次，卷的不僅僅是技術、參數，更在於應用層的生態，以及商業閉環體系的跑通與搭建。

就看誰能率先挖到第一桶金了。

智能體走向C位

所有的AI從業者，都不可避免的要回答這樣一個問題，大模型將如何具體變現。

前兩年，市場上的大廠可以暫時先忽略這一問題，先去在圍繞算力、技術等各方面去瘋狂投入，搭建一個能力強大的大模型底座，但到了現在，大模型的商業化，已然是必須要解決的首要任務。

很簡單的道理，如若無法實現商業變現，那麼大模型所謂的改造人類社會、創造價值，也就缺乏實質性根基。這一窗口下，智能體也就成爲了當之無愧的主角。

銜接大模型與應用層的智能體也可叫做AI Agent，區別於通用大模型，智能體是一種更爲個性化且獨立的信息處理助手，它們能依據既有信息和既定規則，自主進行規劃、計算與推理。這一過程模擬了人腦的決策機制，從而徹底革新了用戶獲取與分發信息的方式，化身成爲用戶的私人智慧助理。

市場上越來越多的從業者，也逐步意識到，ChatGPT的誕生只能算生成式AI的“iPhone時刻”，而智能體生態的徹底確立則是生成式AI的 “APP Store時刻”。隨着智能體的爆發，大模型浪潮才正式進入到AI應用時代，商業化空間以及賺錢效應，由此打開。

而百度，早已經投身其中。

從去年開始，李彥宏便最早提出了AI原生應用的概念，並在隨後，百度一直在持續建設智能體生態，不僅是佈局最早的，甚至也已然跑通了智能體如何賦能應用層，並直接實現商業化，幫助開發者變現這一商業閉環。

早在去年9月，百度就推出了「靈境矩陣」平臺，後來改名爲文心智能體平臺，截至今年11月，已經擁有80萬開發者和15萬家企業。

根據QuestMobile的一份報告，文心智能體平臺是國內最早推出商業化能力的智能體平臺。

百度智能體爲什麼能率先跑通商業變現的閉環？其中最重要的原因之一，是與百度搜索這一巨大流量入口的生態互動：

一方面，百度搜索爲智能體提供巨大的流量池，文心智能體的分發量相較年初增長16倍；另一方面，智能體也極大地拓寬了百度搜索的能力邊界。趙世奇在演講中稱，智能體給百度搜索帶來了五大新能力，分別爲多輪對話、超級外腦、創意升級、擬人體驗和多元推薦，這不僅讓用戶通過搜索獲得的答案更加專業、精準，同時在交互上也實現了更接近人與人的交流。

比如假如說用戶要做一個成都2日遊的攻略，放在以前，可能要在網上搜集大量資料，再自己精心整理加工之後，手動給自己制定行程。但現在，這些在一個智能體，通過多輪簡單的對話，就能把這些複雜問題給搞定。

還有在擬人體驗上，拿百度搜索最近上線的智能體超寫實數字人「易軼律師數字人」來說，這正是一款以行業內非常知名的律師易軼爲原型的，通過動作驅動、語音訓練，將這些素材做成與易軼本人相似度極高的一款智能體數字人。用戶在遇到法律相關問題時，「易軼律師數字人」不僅能給出非常專業的建議，還能與用戶進行視頻通話，與用戶達成一種接近於面對面交流的直觀體驗。

等等之類。這正是在應用場景層面，智能體所帶來的顯性體驗上的改變。當然，商業化的空間，也隨之打開。

打開新的想象空間

以「易軼律師數字人」爲例，當用戶在百度搜索框中輸入自己的疑問，就可以與「易軼律師數字人」進行很直觀的交流，後者也能通過自己的智能體分身解答用戶的初步問題，引導其拆解和清楚表達需求，如果用戶再有執行上或者更進一步的需求，「易軼律師數字人」就能將其轉化爲正式客戶，接受客戶在法律上的相關委託。

很顯然，智能體也在這一過程中，完成了大模型能力落地應用場景，再到商業化變現的路徑打通。對於百度而言，這也意味着，其在本次 AI 大戰中率先找到了「說明書」。

在這背後，與百度文心智能體平臺的發力方向——易開發、有分發、有錢賺這三點密不可分。

AI想要造福人類，總歸是要跑通商業路徑，同時更關鍵的是，要讓絕大多數普通用戶也能夠真正能享受到AI技術的好處了，不僅是體驗上，同樣也是利益上。

百度顯然是朝着這一方向，努力着的。

一方面是，通過創新技術和工程方法，百度文心智能體平臺把AI技術的門檻一降再降，讓每個人都能成爲AI使用者，讓每個人都能製作信息產品並推廣，製造屬於自己的智能體。

另一方面，百度基於強大的流量、豐富的生態矩陣，以及廣泛的場景佈局，可以爲智能體提供強大的數據支持和應用場景，從而讓每個人都有機會通過AI賺到錢。

業內都知道，智能體被使用才能產生價值，分發是智能體實現價值的關鍵。

背靠百度生態，文心智能體構建了“1+N”分發策略,其中1代表百度搜索。智能體給搜索帶來的五大變化之一是「多元推薦」，爲搜索策略注入新的活力，爲智能體分發增添了更多可能，趙世奇將其稱爲「一呼百應」。他舉了情感領域的例子，情感的問題通常很個性化，沒有標準答案，用戶輸入問題的時候，系統會推薦好幾個智能體，不同的智能體提供多維度的答案，打開了用戶的思路。新的推薦策略，帶來了新的機會，給智能體提供更多的曝光機會。

N代表百度的產品矩陣，比如文小言、貼吧、網盤，小度等，這些百度系矩陣產品，都是經過市場長期驗證的商業場景，均代表着海量真實需求。

因此對於開發者而言，這意味着只需開發一次，便能觸及百度的多樣化、多終端場景，實現最大化的分發效果。

這其中無疑，作爲用戶獲取信息、尋求解決問題、滿足好奇求知等需求的主要入口，“搜索”扮演的角色尤爲關鍵。而無論是PC時代，還是移動互聯網時代，甚至是現在的AI時代，百度依舊牢牢站穩搜索入口的用戶心智，自然，這也將成爲百度在贏得AI時代的壓艙石。

再者，就是提供直接的商業化功能，完成供給與需求的匹配。百度的文心智能體平臺推出了五大商業組件功能，包括鏈接掛載、商品轉化、線索轉化、聯盟廣告和膠囊位組件，爲商業化提供全面支持。

除此之外，百度文心智能體平臺還會定期推出各類助推計劃和分享沙龍。

比如近期推出的「商領計劃」，招募並培訓高潛力商業變現開發者、生態創作者、企業合作伙伴等，通過商業化專項訓練營賦能開發者經營能力，最終實現商業變現。截至目前已有3000多開發者報名，上線具備變現能力的智能體1100多個，獲取數千次諮詢量。

比如今年12月7日還會舉辦百度搜索·文心智能體創新大賽及平臺開發者分享會，邀請百度、英偉達的資深技術大咖和AI產品榜創始人李榜主坐鎮分享，爲智能體佈道。

這樣的生態體系構建下，百度在智能體商業化上已經向前邁出了很大一步。

公開數據顯示，在文心智能體平臺上，已有超10萬個智能體應用了商業組件；與今年7月相比，實現收入轉化的智能體數量增長了395%，單個智能體的單次轉化最高收入達到10萬元。

一股智能體的商業化大潮，也就此打開。而這無疑，也將爲百度帶來新的發展想象空間。

當前市場上，智能體在AI時代正在扮演如同PC時代的網站，移動互聯網時代的“APP應用”的角色，深刻改造人類社會。

這一輪風口變換，百度已然率先拿到了門票。