銀行零售上演“消失的利潤”：透視限價背後的保息差與防套利

作爲銀行零售業務的新寵和內卷熱土，消費貸暫別價格戰。

“3%基本可被視爲零售貸款利率的底限，否則零售業務的正貢獻空間可能微乎其微。”業內人士告訴記者，消費貸和按揭貸作爲銀行重要的信貸資產，利率過低會壓縮銀行利潤空間，設定利率下限至少讓銀行“有利可賺”而不是“只賺規模不賺錢”。同時，還可防止資金套利與違規使用，剎住價格戰歪風。

“零售業務這兩年不好乾，利潤空間被壓縮得厲害。”一位資深業內人士表示，“消失的利潤”主要是信貸風險成本增加導致的。透過近日公佈的上市銀行2024年報數據，亦可窺見一斑：多家銀行的零售銀行業務利潤大幅縮水，對整體利潤的貢獻比例急劇下滑。

專家認爲，銀行需向質量端、負債端、中收端要效益，把零售資產質量視作生命線，避免不佳的資產質量對淨息差空間造成侵蝕，強化零售條線資產負債定價管理，大力發展財富管理等高價值業務，彌補傳統零售存貸業務不斷收窄的生存空間。（中國證券報）