醫美下半場,增長破局需要[可複製的增長]

(原標題:醫美下半場,增長破局需要[可複製的增長])

在醫美行業,匯成醫美教育相信很多人都不陌生。15年來,匯成始終堅守“教學做合一·實效更落地”治學理念,自2009年創辦以來,已爲行業輸送超10萬名精英人才。無數增長實例,見證着匯成醫美教育的榮耀征程,更生髮出持續引領變革的行業擔當。

在經歷“四月疲軟五月下滑六月探底”,行業亟需一場聚焦於可複製增長的破局!於是匯成決定從行業出發、迴歸初心,堅定“幫助重視技術與服務的醫美機構持續增長”使命,真正開展一場能“落地”且“可複製”的增長大課。

——課程簡介——

什麼纔是行業真正需要的

[可複製]增長

中國醫美行業正經歷深刻變革——傳統依賴營銷轟炸、模式套利的增長邏輯已全面失效,市場亟需的不再是空談理論,不再是聽老闆、廠商、專家的鼓吹,而是一線操盤手用真數據、真動作驗證的可複製增長路徑。

爲了能找到行業真正需要的答案,匯成開啓了行業首個良性增長案例分享百萬大獎賽,花費100萬向全行業一線操盤手徵集實際有效的落地案例。讓真正負責的操盤手全方位展示最真實的增長成果、最具體的增長打法以及背後細緻打磨的全過程。

這些價值遠超百萬的增長案例,如何最大化賦能行業?

匯成決定以一場深度落地的“增長大課”,爲醫美行業帶來變革性的破局盛宴。在3000+醫美專業人士的見證下,最終入選的一線操盤手將進行1小時以上的公開路演分享,毫無保留地拆解其真實的增長成果、核心策略與精細落地的全過程。

同時,爲了讓更多的機構能夠找到可以對標的增長路徑,匯成對“可複製”案例提出了更高的標準:更具體、更細化、更落地。

匯成增長大課能落地哪些

[可複製]的增長?

3大會場3大作戰大圖拆解

50+增長打法匹配

讓每個機構都能有適配的可複製增長案例

【高端醫美會場】5年50個案例500億產值提煉出的增長方法論

深度運營高淨值客戶突破增長壁壘

增長大課現場將首次向行業公開匯成的殺手鐗——孫多勇導師耗時5年,基於東方心繡臉、溫州夢露、瑞爾麗等無數高端渠道醫美機構50個案例500億產值提煉出的高端渠道醫美《可複製的增長》導航圖。

這套從初具規模到發展壯大的全過程、體系化打法,囊括從 “流量戰” 到 “高淨值客戶深度運營”,從“留客”到“裂變收現”等路徑,賦能品牌實現高價值、高影響力與高信任度!

【新老雙美會場】歷時十年服務百強品牌升級千店提煉出的增長方法論

打通生醫融合鏈路業績翻倍增長

基於匯成數十年服務百強品牌升級提煉的雙美機構實戰案例,圍繞雙美增長的四個不同階段,涵蓋生+醫運營融合、營銷融合、場域融合到戰略融合的全方位路徑,確保現場“聽得懂、學得會”!

結合雙美各階段發展模型等實現即學即用、分層運營,全部聚焦實際操盤。一站式解決生美轉型醫美過程中 “轉型落地難、流量獲取難、客單價突破難、執行層落地難” 難題!

【直客輕醫美會場】十年服務三十強探訪百店培訓千店提煉出的增長方法論

以差異化破局實現快速擴張

從區域小店到3億規模的路徑、週年慶的核爆打法、會員體系的搭建細節…… 這些曾讓同行花百萬諮詢的案例,如今被拆解成4個階段增長導航圖。匯成從不怕 “教會徒弟餓死師傅”,因爲真正的底氣,是敢讓行業監督方法論的迭代。

直客輕醫美《可複製的增長》導航圖去年在孫多勇導師的研磨下已經更新了多個版本,今年新增 “細分增長路線”,只爲精益求精,讓每個機構都能找到適配的增長座標!

課程亮點收益

100W案例大獎賽成果薈萃100天深度陪跑

真百萬 真複製 真適配 真落地

讓每個機構真正落地可複製的增長

#真百萬

行業首個百萬案例大獎賽成果精粹

最懂“行業需求”:所有案例均來自行業一線,極具借鑑價值、已成功落地的實戰案例。

最高“現金獎勵”:行業首個100萬真金白銀獎勵實戰案例,冠軍獎金12萬!

最嚴“選拔標準”:每個案例都需滿足"3年成立期+良性增長+可複製打法"三大硬門檻

最全“打磨流程”:經過全行業徵集、線上評審和多輪教研打磨,每位講師均需經歷至少3-4輪深度磨課,確保其分享內容最具乾貨價值、最真實可信、最具可複製性。

#真複製

29位一線操盤手實戰增長經驗分享

以大課形式1H深度分享拆解:拒絕廣告型“拍照收藏”式分享,完全區別於行業大會,以大課形式要求每人講課時間不少於60分鐘,毫無保留地拆解其真實的增長成果、核心策略與精細落地的全過程。

10+實戰教研團全程輔導研磨:孫多勇導師+匯成教研團隊全程一對一打磨案例,並從中提煉出可複製的增長模型,讓增長路徑“聽得懂、學得會、可落地”。

#真適配

3大導航圖全方位細緻拆解增長路

孫多勇導師“系統研發”:孫多勇導師凝聚數十年智慧經驗、和實戰成果提煉增長方法論,從小微起步→中大發展→頭部壁壘,明確各階段卡點與破局路徑。

更聚焦“具體打法”: 拆分並落實"可複製的增長"九大要素體系--具體機構屬性+具體發展階段+具體運營場景+具體增長卡點+具體實操方案+具體增長成果+具體操盤者+具體落地跟進+具體實踐答疑。

更細分“增長路徑”:針對高端醫美/新老雙美/直客輕醫美3大會場依次定製3張增長導航圖,針對每個類型機構不同規模/不同卡點/不同路徑等,每一步都有明確目標和具體策略。

#真落地

100天深度陪跑確保可複製增長落地

保障落地轉化的科學“課程設計”:首日發佈《可複製的增長導航圖》,每日課程晚間敲重點匹配實戰案例工具,在課程最後一天進行集成式彙總,並生成《可複製的作戰大圖》,最後帶走《可複製的增長》白皮書。

100天“深度陪跑”擊穿落地卡點: 從“知道”到“做到”的全流程閉環,配備100天社羣陪練(每週直播答疑+案例覆盤),確保學完即用,3個月內有明確增長效果!

匯成始終用實際行動踐行着“增長找匯成,落地更真誠”,這一場可複製的增長大課,旨在讓每位學員不僅學到知識,更能真正做到學以致用,實現下半年的一站式突圍!

同時,匯成渴望,以這場“可複製”的增長革命,助力醫美機構破局重生,找到並落地可執行的增長之路,通過匯成全域流量矩陣向行業輻射,推動“單點經驗”升級爲“行業標準”,推動中國醫美告別“野蠻生長”的陣痛,共同擁抱“科學增長”新時代!