一份能轉化專項委託的法律體檢報告長什麼樣？

做法律體檢的律師都有個痛：熬了半個月的報告，企業要麼晾在一邊，要麼客套兩句就沒下文 —— 說好的專項委託，咋就變成 “無效獲客”？

問題不在企業沒需求，而是報告缺乏瞭解決方案和後續服務的銜接[敲打]。

今天就帶大家拆解一下一份能轉化專項委託的法律體檢報告長什麼樣？

​​第一步：別拖沓，要開門就放結論！（圖3）體檢的分數、評級、風險情況總結，放在最開頭，不要一上來就是各種風險講解。要先讓企業明白整體情況，風險高的一看就猶如當頭喝棒，自然激發起繼續看報告的意願。

第二步：別整虛的，要一眼看懂！​​ （圖4）報告裡風險滿天飛，企業老闆哪有耐心一點點摳？必須來點可視化，關鍵風險區域（比如股權風險、用工風險）用紅燈（高危）、黃燈（中危）、綠燈（低危）這種最直觀的方式標出來，讓人一眼抓住重點：“喲！股權這塊有5項高危紅燈，得重點看！”

​​第三步：別光診斷，要開方抓藥！（圖5、6）​​這是轉化的關鍵！報告不能只是嚇唬人“你有風險”，要能讓企業真的覺得“這事必須立刻處理”、“找這個律師準沒錯”！比如稅務風險，我們就可以給客戶講解這是什麼、會造成哪些嚴重的後果、爲什麼一定要重視，我們律師可以幫助你做哪些？

我們團隊研發的 企業綜合體檢工具包中的體檢報告，就是這樣製作的，無需律師手搓，裡面的企業法律體檢智能系統，可以直接根據企業的答題情況自動生成體檢報告，無需律師修改，直接使用。

最後還有根據企業的風險指標，列出了律師的專項服務清單（圖7），報告中也附上了律師的聯繫方式，想要了解的話，趕緊掃碼諮詢芒芒（圖8）~

下方9.8讀書卡也是我們團隊在設計體檢題目的方法論總結，和已經拿下結果的律師去推廣法律體檢的成功經驗分享總結，歡迎下單~